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https://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/1165
Registro completo de metadatos
Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
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dc.contributor.author | Barona Ibarra, Leonardo Enrique | - |
dc.date.accessioned | 2012-03-01T18:27:01Z | - |
dc.date.available | 2012-03-01T18:27:01Z | - |
dc.date.issued | 2010 | - |
dc.identifier.uri | http://repositorio.uta.edu.ec/handle/123456789/1165 | - |
dc.description.abstract | Tener un plan de estrategias de comunicación en el Gobierno de Tisaleo es mejorar el Turismo y la imagen de la organización ante sus diferentes públicos objetivos, tanto internos como externos. El éxito es conseguir llegar a todos ellos de una forma rápida, sencilla y en el momento adecuado. Llevar a cabo un plan de estrategias de comunicación le permitirá liderar, motivar e implicar a todos aquellos que colaboran en el fortalecimiento del Gobierno Municipal de Tisaleo. Para ello se deben trazar dos ejes principales y diferenciados: la comunicación externa y la interna. En ambos casos, la dirección del Gobierno Municipal de Tisaleo debe estar implicada y liderar las acciones y estrategias. Para ello se deberán trazar las funciones a desarrollar y las tareas a emprender y que le permitan desarrollar el gran potencial que una buena comunicación le ofrece cómo: la promoción turística, dar a conocer las áreas y lugares que el cantón ofrece como un atractivo turístico, mejorar el vínculo existente en los diferentes departamentos, etc. Llegando a tener como resultado una identidad corporativa dinámica y preactiva. | es_ES |
dc.language.iso | spa | es_ES |
dc.rights | openAccess | - |
dc.subject | ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL | es_ES |
dc.subject | PROMOCIÓN TURÍSTICA | es_ES |
dc.subject | GOBIERNO DE TISALEO | es_ES |
dc.title | Las estrategias de comunicación organizacional afectan la promoción turística del gobierno de tisaleo en el segundo semestre del año 2010. | es_ES |
dc.type | bachelorThesis | es_ES |
Aparece en las colecciones: | Comunicación Social |
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Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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