Planificación Estratégica que sirva para mejorar el Proceso Productivo en la empresa SEIMPRO de la ciudad de Ambato

Abstract

El presente trabajo investigativo se basa en un estudio exhaustivo y minucioso en el área de producción de la empresa SEIMPRO de la ciudad de Ambato, misma que está ubicada en la Provincia del Tungurahua, Cantón Ambato, sector ciudadela Las Catilinarias. Dicha empresa está orientada principalmente a todo lo que es elaboración de piezas mecánicas para productos terminados para diferentes sectores productivos tales como son: textil, alimenticio, entre otros. El mejoramiento de los procesos productivos de esta industria mediante la implementación de la planificación estratégica ayudará a conocer y comprender los procesos, de tal manera que puedan ser modificados al punto de reducir el desperdicio generado en ellos. Esto se verá reflejado en la reducción de los costos, a la vez que permite asegurar que el precio de los servicios sean competitivos, no mediante la reducción de ganancias o reducción de los costos, sino de la eliminación de los costos asociados con los errores o desperdicios, además se pretende simplificar los procesos, mejorar la calidad y reducir el tiempo productivo para de esta manera aumentar los beneficios y mejorar la satisfacción del cliente que es nuestra principal razón de ser y familiarizar primordialmente el círculo productivo empresarial. La necesidad de un modelo tan eficaz y preciso como es la Planificación Estratégica, permitirá la superación y crecimiento empresarial de esta industria, ya que debido a la falta de un correcto sistema, se está privando de sus grandes beneficios que proporciona su implementación. La correcta ejecución de esta herramienta permitirá dar solución a problemas que afectan a esta industria, permitiendo alcanzar una mejor calidad en el proceso productivo, logrando de esta manera competir con las grandes empresas a nivel mundial.