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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.authorOrtíz Coral, Janeth Elizabeth-
dc.date.accessioned2012-05-11T14:46:39Z-
dc.date.available2012-05-11T14:46:39Z-
dc.date.issued2011-
dc.identifier.urihttp://repositorio.uta.edu.ec/handle/123456789/1714-
dc.description.abstractEl presente trabajo de investigación se basa en la implementación de las 5´S las cuales son de origen japonés, estas técnicas de gestión SEIRI –Clasificar, SEITON-Orden, SEISO-Limpieza, SEIKETSU-Estandarización, SHITSUKE-Disciplina, aplicadas al departamento de producción de la empresa Cegrat. Se realizo un análisis a cada una de las fases del proceso productivo encontrando errores en cada área a las que se les dio solución a través de esta técnica, señalizando e identificando sus aéreas, manteniendo un orden cronológico en sus actividades para obtener la reducción del desperdicio de tiempo y materiales, el mismo que incrementara la rentabilidad de la empresa. Este proyecto es de importancia y guía para todas aquellas empresas industriales que requieran de mejoramiento continúo en sus procesos, con el fin de crear un ambiente seguro y confiable para cada uno de sus operadores brindando un producto de calidad a sus clientes.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.rightsopenAccess-
dc.subjectControl de gestiónes_ES
dc.subjectAuditoría de gestiónes_ES
dc.subjectRentabilidad económicaes_ES
dc.titleLas 5´S en el departamento de producción y su impacto en la rentabilidad económica de la empresa Cegrat en el segundo semestre del 2010es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Aparece en las colecciones: Contabilidad y Auditoria

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