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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorDT - Guevara Uvidia, Pilar Del Rocio-
dc.contributor.authorSalguero Aguila, Nancy Marlene-
dc.date.accessioned2016-01-19T21:53:28Z-
dc.date.available2016-01-19T21:53:28Z-
dc.date.issued2015-01-
dc.identifier.citationBFCAUD:T3237iges_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/17250-
dc.descriptionLa presente investigación trata del inadecuado manejo de las inversiones que tiene la Fábrica de Brasieres Boleyn en función a la rentabilidad por lo que necesita un cambio en la toma de decisiones en las áreas administrativa y financiera en lo referente al manejo de sus recursos económicos, permitiendo que la rentabilidad aumente y así poder encontrar las debilidades y dar solución a las mismas, dónde se ha determinado que el problema principal es el inadecuado del manejo de las inversiones por lo que genera una baja en la rentabilidad lo cual no ha permitido el crecimiento de la fábrica, motivo de un deficiente administración financiera y administrativa, estados financieros atrasados, dificultades que han presentado desde hace un tiempo atrás. Por ende se ha propuesto realizar un plan estratégico financiero orientado al crecimiento de la rentabilidad que les ayude a normar las dificultades que ha venido teniendo hasta el momento, el mismo ayudará a regular los gasto y los ingresos y tomar dediciones acertadas además mantener un equilibrio favorable que de esa manera se llevara una mejor organización y así generar mayor rentabilidad Mediante el plan estratégico financiero se tendrá una mejor organización y planificación dentro de la misma ya que es uno de los factores importantes el organizar para crecer. Finalmente se concluye que un plan estratégico financiero permitirá a la fábrica mejorar la productividad y por ende la calidad del producto, la seguridad, la satisfacción del cliente, mediante el compromiso de cada uno de los que conforman la fábrica.es_ES
dc.description.abstractThis research is the inadequate management of assets which the factory Bras Boleyn according to performance so you need a change in decision-making in administrative and financial areas as regards the management of their financial resources, allowing profitability increase, and find weaknesses and resolve them, where it has been determined that the main problem is the inadequate management of investments by generating a drop in profitability which has prevented the growth of the factory grounds of poor financial and administrative management, overdue financial statements presented difficulties for some time ago. Therefore it is proposed to make a financial strategic plan aimed at profitable growth to help them regulate the difficulties that has been taking so far, it will help regulate the expenditure and revenue and take dediciones also wise to maintain a favorable balance that way better organization will take and generate higher returns Through financial strategic plan better organization and planning will have within it as it is one of the important factors to organize to grow. Finally it is concluded that a financial strategic plan will allow the factory to improve productivity and hence product quality, safety, customer satisfaction, through the commitment of each to make the factory.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Técnica de Ambato. Facultad de Contabilidad y Auditoría. Carrera de Ingeniería Financieraes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subjectINVERSIONes_ES
dc.subjectRENTABILIDADes_ES
dc.subjectFÁBRICA DE BRASIERESes_ES
dc.subjectBOLEYNes_ES
dc.titleManejo de las inversiones y su incidencia en el crecimiento de la rentabilidad de la fábrica de brasieres Boleyn de la ciudad de Ambato durante el año 2013es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Aparece en las colecciones: Gestión Financiera

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