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Title: Los procesos de producción y su incidencia en la rotación de los inventarios de Carrocería Fiallos de la ciudad de Ambato en el primer semestre del año 2013
Authors: DT - Alvarez Freire, Alejandro Dostoiewski
Labre Moreta, Verónica Maribel
Keywords: PROCESO DE PRODUCCIÓN
ROTACIÓN DE INVENTARIOS
CARROCERÍA
FIALLOS
Issue Date: Jan-2015
Publisher: Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Contabilidad y Auditoría. Carrera de Ingeniería Financiera
Citation: BFCAUD:T3238ig
Abstract: Actually talk about inventory, is to consider two main reasons: reasons of economy and security by providing fluctuations in product demand or delivery costs for shortages protecting their high turnover affecting accelerating the rate of return of money involving the acquisition of inputs and raw materials which includes logistics with greater intensity, this allows you to take the use and management of working capital considered a significant constraint for its limited stay. In addition it should be emphasized that the most feasible strategy is to optimize the cash was returned rate, increasing the throughput in order to obtain mutual benefits. The primary objective is to retain components that facilitate the location of potential bottlenecks minimizing inventory investment, logistics, sales (throughput) and increasing the time factor and money factor. The instrument underlying the present work, called Theory of Constraints (TOC), allowing genres rustic fragment on inventory management in which the entity will be noticed as a chain of processes aligned, adjusted for two contexts in which the primary goal is becoming the central goal for the implementation of sector demand bodybuilder maximizing profits.
Description: En la actualidad hablar de inventario, es tener en cuenta dos razones principales: razones de economía y de seguridad al proveer fluctuaciones en las demandas o entregas de productos protegiendo los costos por faltantes que inciden su alta rotación acelerando la tasa de retorno del dinero implicando la adquisición de insumos y materias primas que engloba la logística con mayor intensidad, esto permite tomar la utilización y manejo del capital de trabajo considerada como una restricción significativa por su limitada permanencia. Además cabe recalcar que esta estrategia más factible es optimizar la tasa se retornó de efectivo, incrementando el Throughput para así obtener beneficios mutuos. El primordial objetivo es fijar componentes que faciliten la ubicación de los posibles cuellos de botella minimizando la inversión de inventarios, la logística, la venta (Throughput) e incrementando el factor tiempo y factor dinero. El instrumento que se basa el presente trabajo, se denominada Teoría de Restricciones (TOC), permitiendo fragmentar géneros rústicos sobre gestión de inventarios, en la cual la entidad se notará como una cadena de procesos alineada, ajustada por dos grandes contextos en los cuales la meta es primordial convirtiéndose en la meta central para la implementación de demanda en el sector carrocero maximizando utilidades.
URI: http://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/17253
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