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Title: La gestión administrativa-financiera y la toma de decisiones en la Cooperativa de Ahorro y Crédito SUMAK RUNA Ltda.
Authors: DT - Viera Vasco, Fabricio Oswaldo
Cacuango Galarza, Cristina Alexandra
Keywords: GESTIÓN ADMINISTRATIVA-FINANCIERA
TOMA DE DECISIONES
CONTROL INTERNO
PROCESOS ADMINISTRATIVOS
AUDITORÍA DE GESTIÓN
COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO SUMAK RUNA LTDA.
Issue Date: May-2015
Publisher: Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Contabilidad y Auditoría. Carrera de Contabilidad y Auditoría.
Abstract: This document was performed in order to conduct a thorough analysis in relation to the administrative and financial management of the credit union Sumak Rune Ltda., Which is a financial institution that has been practicing his trade in Tungurahua and to see affected by a number of internal factors of the organization, among which we highlight poor designation of functions, which causes difficulties when achieve objectives and meet targets, lack of socialization of decision-making, because these affect the entire organization, especially for partners who are not well informed and cannot clear their doubts about the disadvantages that occur in the cooperative. In view of the causes of the problem was identified that the best way to solve the research problem is the structuring of a balanced scorecard and implement it so you can make the best decisions focused on the partner, since it will allow growth economic, organizational and institutional. The handle information in a clear and timely manner through knowledge of the strategies proposed in the scorecard of the Cooperative, will allow making the decision to be effective and generate positive results.
Description: El presente documento se efectúo con el objetivo de realizar un análisis profundo en relación a la gestión administrativa financiera y la toma de decisiones de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Sumak Runa Ltda., la cual es una entidad financiera que viene ejerciendo su actividad económica en la provincia de Tungurahua hace varios años y se ha visto afectada por una serie de afectaciones internas, entre los cuales podemos destacar una deficiente designación de funciones, la causante de varios problemas al instante de alcanzar objetivos y el cumplimiento de metas, la falta de socialización en la toma de decisiones, ha visto afectada en toda la organización, principalmente a socios que no se encuentran bien informados y no consiguen despejar sus dudas sobre algunos inconvenientes que se presentan en la cooperativa. En vista de las causales del problema se identificó que la mejor manera de dar solución al problema investigado es la estructuración de un cuadro de mando integral e implementación del mismo para que se pueda tomar las mejores decisiones enfocadas en todos sus socios, ya que el mismo permitirá el crecimiento económico, organizativo e institucional. Además el manejar la información de manera clara y oportuna a través del conocimiento de las estrategias planteadas en el mando integral de la Cooperativa, permitirá lograr de una manera eficaz y eficiente la toma de r decisiones para bien de la cooperativa con resultados alentadores.
URI: http://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/17530
Appears in Collections:Contabilidad y Auditoria

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