Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: https://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/20703
Título : El sistema de control interno en el proceso de producción y su incidencia en la rentabilidad de la empresa de calzado Marcia de la ciudad de Ambato en el periodo 2013.
Autor : DT - Salazar Arroba, Jasmina De Las Mercedes
Arias García, Elizabeth Verónica
Palabras clave : CONTROL INTERNO
RENTABILIDAD
AUDITORÍA DE GESTIÓN
INDICADORES FINANCIEROS
AUDITORÍA
CALZADO MARCIA
Fecha de publicación : abr-2014
Editorial : Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Contabilidad y Auditoría. Carrera de Ingeniería Financiera.
Resumen : The Internal Control is an indispensable tool in the companies because aid to the production control itself in the enterprise, since with the help of a control suitable internal processes improvement level of profitability, one of the tools that helps improve the performance of the production department will be the COSO and performance indicators that would improve control and increase of the production which is the key driver of the company due If there is no production the company will reduce its profitability so it is necessary to propose this tool that will help significantly to the Department, it is a revolutionary tool to mobilize people towards the full implementation of the mission. You have policies and procedures for internal control, facilitates recognition of the operations and responsibilities implicit in each process, so that it contributes not only to maintain reliable information but also the optimization of resources. However, the system of internal control based on established procedures, does not guarantee the reduction of all errors that can arise, it all depends on how you implant, is evaluated and monitored. In the development of this research work involved the staff of the aforementioned entity, which provided confidential information in order to find a solution to the issue raised. Therefore, I believe that this work will be useful in the search for possible solutions for the control in the area of production of the company's footwear Marcia.
Descripción : El Control interno es una herramienta indispensable en las empresas debido a que ayuda al control de la producción misma en la empresa, ya que con la ayuda de un control adecuado de los procesos internos mejora el nivel de rentabilidad, una de las herramientas que ayuda a mejorar el desempeño del departamento de producción será el COSO e indicadores de Gestión que mejorará el control e incremento de la producción que es el motor fundamental de la empresa debido a que si no existe producción la empresa va a disminuir su rentabilidad por ello es necesario proponer esta herramienta que ayude significativamente al departamento, es una herramienta revolucionaria para movilizar a la gente hacia el pleno cumplimiento de la misión. El disponer políticas y procedimientos para el control interno, facilita el reconocimiento de las operaciones y de las responsabilidades implícitas en cada proceso, de tal forma que coadyuve no solo a mantener información fiable sino también la optimización de recursos; sin embargo, la sistema de control interno apoyado en procedimientos establecidos, no garantizan la disminución de la totalidad de errores que pueden suscitarse, todo depende de cómo se implante, se evalué y supervise. En el desarrollo de este trabajo investigativo intervinieron el personal de la entidad antes mencionada, que proporcionaron información confidencial con el fin de hallar solución al tema planteado. Es por ello, que considero que este trabajo será de gran utilidad en la búsqueda de posibles soluciones para el control en el área de producción de la empresa de calzado Marcia.
URI : http://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/20703
Aparece en las colecciones: Ingeniería Financiera

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción Tamaño Formato  
T2734i.pdf3,04 MBAdobe PDFVisualizar/Abrir


Los ítems de DSpace están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.