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Title: El Sistema de Control Interno y la gestión administrativo-financiera de la Empresa Calzado Gamo´s de la ciudad de Ambato, en el segundo semestre del año 2015
Authors: DT - Tobar Vasco, Guido Hernán
Navas Molina, Jenny Fernanda
Keywords: SISTEMA DE CONTROL INTERNO
GESTIÓN ADMINISTRATIVO - FINANCIERA
CALZADO
GAMO'S
Issue Date: Mar-2016
Publisher: Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Contabilidad y Auditoría. Carrera Contabilidad y Auditoría
Citation: BFCAUD: T3548i
Abstract: The new management models, accelerated change in society, greater use of technology and globalization require more competition between those who can provide a goods or service to the public; therefore, decisions are on the agenda, together with the challenge of not making any mistakes to achieve efficiency and effectiveness of time and resources. In this way each entity implements its projects so that any internal control system work properly in adapting to change or in the same way, implementation of an internal control system to provide reasonable assurance for the achievement of objectives. In addition, it can mention that the company Gamo's requires more than strict compliance of procedures and policies previously established, entity required to select, develop and apply controls based on criteria personal, professional and experience to monitor, assess and correct the efficiency of the implemented control. Thus this research project will be analyzed mainly with field research, under normal circumstances of the company to identify weaknesses in the internal management of corporate control and its relationship with the administrative- financial management. Therefore after applying the necessary methods for gathering information and even observe events and internal risks, a series of conclusions are expressed, establishing the key points of risk for the entity and need to be corrected. Likewise the recommendations are exposed, as base for the proposed solution the entity to stimulate internal control system according to the needs of a manufacturing company, including cost management. Finally it can mention that the control system is not a serial process, is an integrated and dynamic process to achieve corporate goals.
Description: Los nuevos modelos de gestión, el cambio acelerado de la sociedad, mayor uso de la tecnología y la globalización, exigen más competencia entre quienes pueden ofrecer un bien o servicio en el mercado, motivo por el cual las decisiones están a la orden del día, conjuntamente con el desafío de no cometer ningún error para lograr eficiencia y eficacia de tiempo y recursos. De esta manera toda entidad pone en marcha sus proyectos para que cualquier sistema de control interno sea ágil a la hora de adaptarse a cambios o de la misma manera, la implantación de un sistema de control interno que proporcione seguridad razonable para la consecución de objetivos. Al respecto podemos mencionar que la empresa Calzado Gamo´s requiere algo más que un riguroso cumplimiento de procedimientos y políticas previamente establecidas, la entidad requiere seleccionar, desarrollar y aplicar controles basados en su criterio personal, profesional y su experiencia para poder supervisar evaluar y corregir la eficiencia del control implantado. Es así que el presente proyecto de investigación se analizara a fondo, de mano con la investigación de campo en las circunstancias normales en dicha empresa para poder identificar sus debilidades en cuanto al manejo interno del control empresarial y su relación con la gestión administrativo-financiera. Por consiguiente luego de haber aplicado los métodos necesarios para la recolección de información e incluso observar directamente los acontecimientos y riesgos que se dejan entrever internamente, se expresa una serie de conclusiones, las cuales establecen los puntos claves de riesgo para la entidad y que necesitan ser corregidas. Igualmente se expone las recomendaciones como base de la propuesta de solución para la entidad impulse un sistema de control interno acorde a las necesidades de una empresa fabricante de un bien, que incluye el manejo de costos. Finalmente podemos mencionar que el sistema de control no es un proceso en serie, sino un proceso integrado y dinámico orientado para alcanzar los objetivos institucionales.
URI: http://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/21382
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