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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorDT - Barreno Córdova, Carlos Alberto-
dc.contributor.authorGuerrero Altamirano, Henry Germán-
dc.date.accessioned2016-04-18T23:15:08Z-
dc.date.available2016-04-18T23:15:08Z-
dc.date.issued2016-04-
dc.identifier.citationBFCAUD: T3586ies_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/22426-
dc.descriptionDEKO-OFERTAS CERÁMICAS una empresa dedicada a la venta al por mayor y menor de artículos de cerámica, porcelanato y todo tipo de acabados para la construcción, actualmente tiene una deficiente logística de inventarios lo que ha impedido el crecimiento de la empresa y por ende el logro de sus objetivos debido a circunstancias como una desorganización tanto en el almacenamiento, distribución y despacho de materiales afectando directamente a la disponibilidad de la empresa. La desorganización en las bodegas ocasiona que haya un almacenamiento y distribución inadecuada de la mercancía, dado que no cuentan con el espacio propicio para almacenar correctamente la cerámica. Una de sus principales causas es no poseer una logística eficiente de inventarios es decir proporcionar una adecuada custodia, resguardo, transporte, control y almacenaje de mercaderías lo que afecta considerablemente a la disponibilidad de la empresa. De igual manera dicha empresa no realiza periódicamente una constatación física de inventarios al no existir una coordinación de la administración de la entidad lo que ocasiona una distorsión del valor en real con el valor en libros. El control de ingreso de la mercadería es otra falencia significativa para el buen desempeño de la entidad, en vista que no existe una segregación de funciones específicas a los empleados, por lo cual al ingresar los productos a bodega son recibidos y manipulados por distintas personas lo que desemboca en un error de codificación para los materiales puesto que cada persona realiza una codificación diferente siendo el mismo producto.es_ES
dc.description.abstractDEKO-OFERTAS CERÁMICAS is a company engaged in the wholesale and retail of ceramic, porcelain and all kinds of finishes for construction, currently has poor logistics inventory which has prevented the growth of the company and therefore the achievement of its objectives due to circumstances such as disruption both in storage, distribution and dispatch of materials directly affecting the availability of the company. Disorganization causes wineries have inadequate storage and distribution of goods, since they do not have the right time to properly store the ceramic space. One of its main causes is not having an efficient logistics inventory is to provide adequate custody, shelter, transportation, control and storage of goods which significantly affects the availability of the company. Similarly the company does not conduct regular physical inventory verification of the absence of coordination of the management of the entity which causes a distortion of the actual value with the carrying value. The control of entry of the merchandise is another significant shortcoming for the proper performance of the entity, given that there is no segregation of specific employees functions, so when entering products warehouse are received and handled by different people leading to a coding error for the materials as each person takes a different encoding being the same product.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Técnica de Ambato. Facultad de Contabilidad y Auditoría. Carrera Contabilidad y Auditoríaes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subjectLOGÍSTICAes_ES
dc.subjectINVENTARIOSes_ES
dc.subjectDISPONIBILIDADes_ES
dc.subjectDEKO-OFERTAS CERÁMICASes_ES
dc.titleLa logística de inventarios y la disponibilidad en la empresa DEKO-OFERTAS CERAMICASes_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Aparece en las colecciones: Contabilidad y Auditoria

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