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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorDT - Sánchez Sánchez, Rubén Mauricio-
dc.contributor.authorSoto Bejarano, Ligia Elena-
dc.date.accessioned2016-05-12T21:19:33Z-
dc.date.available2016-05-12T21:19:33Z-
dc.date.issued2015-07-
dc.identifier.citationBFCAUD: T3429Mes_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/22968-
dc.descriptionEste proyecto de investigación se orientó a estudiar a la Gestión Administrativa y su incidencia en el Plan Anual de Contrataciones en la Empresa Eléctrica Riobamba S.A, para cumplir con este objetivo se revisó el marco jurídico vigente que rige la Contratación Pública y se recurrió a la información de los Planes Anuales de Contratación de los años 2011, 2012 y 2013; con esta información se realizó el análisis comparativo determinando tendencias y comportamientos de las cifras de estos tres períodos, lo que permitió comprobar la hipótesis planteada. La oportuna gestión administrativa, asegura el buen funcionamiento de la organización, a través de políticas de planificación y control de tareas brindando soporte administrativo a los procesos en cada una de sus etapas. Es importante en la empresa fortalecer los procesos internos, crear una cultura de planificación, realizar el seguimiento y monitoreo continuo de la planificación, al igual que realizar un control periódico de modo que permita medir y cuantificar los resultados; el contar con una herramienta que sirva de guía en la gestión y facilite la obtención de información de forma eficiente y efectiva, ayudará a mitigar los riesgos y a cumplir con los objetivos planteados. Proponer el diseño de un Modelo de Gestión de Contratación Pública que sirva de guía en la planeación, mejora de procesos y ejecución de las adquisiciones de obras, bienes, servicios y consultorías, y contribuya en el desempeño y la gestión institucional, tanto para la toma de decisiones como para la mejora de las políticas y programas, con la finalidad de cumplir los objetivos con eficiencia y eficacia.es_ES
dc.description.abstractThis research project was aimed at studying the Administrative and their impact on the Annual Procurement Plan in the company electric Riobamba S.A, to meet this objective, the existing legal framework governing procurement was revised and resorted to information the annual recruitment plans for the years 2011, 2012 and 2013; with this information the comparative analysis identifying trends and behaviors of the figures of these three periods was performed, which revealed the hypothesis. Timely administration ensures the smooth running of the organization, through planning policies and control tasks providing administrative support to the processes in each of its stages. It is important to strengthen the company's internal processes, creating a culture of planning, tracking and continuous monitoring of planning as a periodic control mode to measure and quantify results; having a tool to guide management and facilitate obtaining information efficiently and effectively help to mitigate risks and meet the objectives. Propose the design of a Model Procurement Management to provide guidance in planning, process improvement and implementation of the procurement of works, goods, services and consulting, and contribute to the performance and the governance, both for decision as to improve policies and programs, in order to meet the objectives efficiently and effectively.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Técnica de Ambato. Facultad de Contabilidad y Auditoría. Dirección de Posgradoes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subjectGESTIÓN ADMINISTRATIVAes_ES
dc.subjectPLAN ANUAL DE CONTRATACIONESes_ES
dc.subjectCONTRATACIÓN PÚBLICAes_ES
dc.subjectEMPRESA ELÉCTRICA RIOBAMBA S.A.es_ES
dc.titleLa gestión administrativa y el plan anual de contrataciones en la Empresa Eléctrica Riobamba S.A.es_ES
dc.typemasterThesises_ES
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