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Title: La planificación estratégica y la relación con la rentabilidad de la empresa Davmotor Cia. Ltda., de la ciudad de Ambato
Authors: DT - Urrutia Urrutia, Janet Carolina
Velastegui Torres, Macarena de los Ángeles
Keywords: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
RENTABILIDAD
TRIANGULACIÓN HERMENÉUTICA
SITUACIÓN FINANCIERA
Issue Date: Apr-2017
Publisher: Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Contabilidad y Auditoría. Carrera Ingeniería Financiera
Citation: BFCAUD: T3965ig
Abstract: The company Davmotor Cia. Ltda. Is dedicated to the construction of different types of buses, routed in comply expectations and preferences that is presented in the consumer. The research draft has as main objective to investigate in the strategic planning and the profitability of the company carrocera "Davmotor" of the city of Ambato to improve its market participation, the low performance of the company is for the non-fulfillment of strategic planning , Causing an improvised production in its processes, obtaining as a result low profitability, loss of clients and followed of this nonconformity of the same, the methodology that is applies is sustained by several authors, the research is characterized by being quali-quantitative, since This will help to obtain more precise results, using the surveys and financial statements can determine the most important factors on strategic planning and profitability, it was verified the hypothesis through a hermeneutical triangulation in this way intends to propose a strategic plan, Which will benefit the company in its daily development, one of the tools that can be applied is the integral model of strategic planning, which brings stages of formulation, implementation and evaluation, through the aforementioned will support the company to generate Profitability frameworks satisfactory for both the company and the shareholders, this way it will be reflected the growth of the company Davmotor showing to the society that it is strong and stable before any event that is presented it arrives to the conclusion that the company must study the Financial statements, indicators matrices of adequacy, diagnosis, decision and the integrated scorecard that facilitates decision making in conjunction with the achievement of goals and objectives.
Description: La empresa Davmotor Cía. Ltda., está dedicada a la construcción de carrocerías de diferentes tipos de buses, encaminada en cumplir expectativas y preferencias exigentes que se presenta en el consumidor. El proyecto de investigación tiene como objetivo principal indagar en la planificación estratégica y la rentabilidad de la empresa carrocera “Davmotor” de la ciudad de Ambato para mejorar su participación en el mercado, el bajo desempeño de la empresa es por el incumplimiento de la planificación estratégica, ocasionando una improvisada producción en sus procesos, obteniendo como resultado baja rentabilidad, pérdida de clientes y seguido de esto inconformidad de los mismos, la metodología que se aplica es sustentada por varios autores, la investigación se caracteriza por ser cuali-cuantitativa, puesto que esta ayudará a obtener resultados más precisos, utilizando las encuestas y los estados financieros se puede determinar los factores más importantes sobre la planificación estratégica y la rentabilidad, se comprobó la hipótesis a través de una triangulación hermenéutica de esta manera se pretende proponer un plan estratégico, el cual beneficiará a la empresa en su desenvolvimiento diario, una de las herramientas que se puede aplicar es el modelo integral de la planificación estratégica, que trae consigo etapas de formulación, implementación y evaluación, mediante las ya mencionadas respaldará a la empresa a generar marcos de rentabilidad satisfactorios tanto para la empresa como para los accionistas, de esta manera se verá reflejado el crecimiento de la empresa Davmotor mostrando a la sociedad que es fuerte y estable ante cualquier acontecimiento que se presente; se llega a la conclusión que la empresa debe estudiar los estados financieros, indicadores, matrices de adecuación, diagnóstico, de decisión y el cuadro de mando integrado que facilita la toma de decisiones conjuntamente con el cumpliendo de las metas y objetivos.
URI: http://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/25182
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