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dc.contributor.advisorDT - Vásconez Gavilanes, Lidia Rosario-
dc.contributor.authorEscobar Miranda, Melisa Elizabeth-
dc.date.accessioned2018-01-10T21:54:06Z-
dc.date.available2018-01-10T21:54:06Z-
dc.date.issued2018-01-
dc.identifier.urihttp://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/26995-
dc.descriptionEl departamento de logística de la empresa Plasticaucho Industrial S.A., busca optimizar sus gastos e incrementar la productividad, para ello se realiza un análisis de los montos efectuados desde el 2012 hasta el 2015 y sus actividades realizadas, este trabajo tiene como fin realizar un presupuesto para el año 2018, para ello se realiza un plan de operaciones calculando el recurso humano necesario y el inventario proyectado, analizando los costos de mano de obra, ingreso y ubicación de calzado en la bodega central “cedi”, almacenamiento, despachos nacionales y exportaciones. Estableciendo estándares por actividad que determina la capacidad para realizar las actividades en logística, proponiendo parámetros para minimizar los costos al realizar las operaciones y utilizar los recursos de forma eficaz. Del estudio realizado se establece que los recursos han sido subutilizados en los años anteriores incurriendo en gastos elevados; para el año 2018 las actividades se van incrementar un 7.9% debido a las ventas planificadas, el presupuesto realizado en base a este análisis, buscando la optimización de los recursos y la estandarización de las actividades ha logrado disminuir los costos previstos en un 6%.es_ES
dc.description.abstractThe company's logistics department Industrial Plasticaucho S.A seeks to optimize its costs and increase productivity, an analysis is made of the amounts spent from 2012 to 2015 and its activities carried out, this work aims to make a budget for the year 2018, therefore a plan of operations will be made by calculating the necessary human resource and the projected inventory, analyzing the costs of labor, income and location of footwear in the central warehouse "cedi" national offices, storage, and exports. Setting standards by activity which determines the capacity to carry out the activities in logistics, proposing parameters to minimize the costs to make the operations and use the resources efficiently. The study establishes that resources have been underused in the previous years, incurring in high expenses; for the year 2018 activities will increase by 7.9% due to the planned sales, the Budget made based on this analysis, looking for the optimization of resources and the standardization of activities has achieved to reduce costs in a 6%.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Técnica de Ambato. Facultad de Contabilidad y Auditoría. Carrera Economíaes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subjectGASTOS OPERACIONALES LOGISTICOSes_ES
dc.subjectRENTABILIDADes_ES
dc.subjectPRODUCTIVIDADes_ES
dc.subjectPLASTICAUCHOes_ES
dc.titleLos gastos operacionales logísticos y la rentabilidad de la empresa Plasticaucho Industrial S.A.es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Aparece en las colecciones: Economía

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