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Título : La gestión de cartera extranjera y la perspectiva financiera en las empresas familiares del sector floricultor de la provincia de Cotopaxi
Autor : DT - Naranjo Santamaría, Joselito Ricardo
Zaldumbide Villalba, María Belén
Palabras clave : CARTERA EXTRANJERA
PERSPECTIVA FINANCIERA
EMPRESAS FAMILIARES
SECTOR FLORICULTOR
Fecha de publicación : mar-2018
Editorial : Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Contabilidad y Auditoría. Dirección de Posgrado
Resumen : The purpose of this research project is to propose an internal control management model that allows regulating the management of the portfolio in order to observe in the best form the financial perspective and contribute to the continuous improvement of processes, all this focused on the family businesses of the floriculture sector of the province of Cotopaxi. For the development of the project, surveys were carried out to the administrative staff to be able to evaluate the reality of the business, which allowed at the end to get conclusions and recommendations, for the development of the proposal. Observing the current situation of the country, the floriculture sector is obliged to analyze the flexibility of credits, technical analysis for the granting of credits, as well as in the lifting of policies that contribute to the recovery of the portfolio in the established times. For this it must rely on key performance indicators to take the correct decisions, avoiding the generation of financial problems on time. Not having a real vision of the financial situation of the companies, could be cause of financial problems that would lead to the immediate search of external sources of financing accepting the conditions that the market proposes, with the purpose that the companies do not stop their operation and continue working in a normal way. To contribute with the floriculture sector in the solution of its problem, the implementation of a tool called "integral control" is proposed, which is supported in the proposed model in KPIs (key performance indicators), which will be the traffic lights of the behavior of the companies and they will give signals to make improvements along the way, mainly involving the portfolio area and also related areas; so that what is pursued is that the portfolio management and the financial perspective are improving at the same time.
Descripción : El presente proyecto de investigación tiene como fin, proponer un modelo de gestión de control interno que permita regular la gestión de cartera con el propósito de observar de mejor manera la perspectiva financiera contribuyendo a la mejora continua de los procesos, todo esto enfocado a las empresas familiares del sector floricultor de la provincia de Cotopaxi. Para el desarrollo del presente proyecto se realizó encuestas al personal administrativo para poder evaluar la realidad del negocio, lo que permitió al final obtener las conclusiones y recomendaciones, para el desarrollo de la propuesta. Observando la situación actual del país, el sector floricultor se encuentra obligado a realizar análisis de la flexibilidad de créditos, análisis técnicos para el otorgamiento de créditos, así como también en el levantamiento de políticas que contribuyan a la recuperación de cartera en los tiempos establecidos. Para lo cual deberá apoyarse en indicadores claves de desempeño para la correcta toma de decisiones, evitando a tiempo la generación de problemas financieros. El no tener una visión real de la situación financiera de las empresas, pudiera ser causa de problemas financieros que desembocarían en la búsqueda inmediata de fuentes de financiamiento externas aceptando las condiciones que el mercado propone, con la finalidad de que las empresas no detengan su operación y continúen trabajando de manera normal. Para contribuir con el sector floricultor en la solución de su problema, se propone la implementación de una herramienta denominada cuadro de mando integral, misma que en el modelo propuesto se apoya en KPI´s (Indicadores claves del desempeño), que serán los semáforos del comportamiento de las empresas y los que darán señales para ir haciendo mejoras en el camino, involucrando principalmente al área de cartera y también a las áreas relacionadas; de manera que lo que se persigue es que la gestión de cartera y la perspectiva financiera vayan mejorando a la par.
URI : http://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/27301
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