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Título : Modelo de cultura organizacional y la productividad del sector carrocero de la provincia de Tungurahua
Autor : Ballesteros López, Leonardo Gabriel
Fiallos Tul, Mery Magaly
Palabras clave : INVESTIGACIÓN
CULTURA ORGANIZACIONAL
PRODUCTIVIDAD
SECTOR CARROCERO
Fecha de publicación : ene-2019
Editorial : Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ciencias Administrativas. Carrera Organización de Empresas
Resumen : Tungurahua es una de las provincias que se dedican a la fabricación de carrocerías, la cual cuenta con 26 empresas homologadas por la Agencia Nacional de Tránsito (ANT), además cabe mencionar que este sector es muy dinámico en cuanto a la economía de la provincia generando empleo directo e indirecto a los pobladores de la misma, ellos trabajan bajos normas de responsabilidad buscando la innovación y calidad. Para ello se ha realizado la siguiente investigación que estudia un Modelo de Cultura Organizacional y la Productividad del sector carrocero de la provincia de Tungurahua tratando de esta forma ayudar a que el sector produzca de una forma más efectiva con la ayuda de sus colaboradores. Tomando en cuenta la investigación de campo realizada se puede afirmar que el personal administrativo del sector se encuentra abierta al cambio, ya que mediante la implementación de un modelo de cultura organizacional este ayudara de forma significativa a la empresa y a sus colaboradores puesto que al tratarse de incrementar la productividad no se pretende que las personas sean abusadas en su jornada de trabajo sino a lo contrario, es decir que formen parte de ella y colaboren en cumplir las metas trazadas. Así como propuesta se identifica el modelo de cultura organizacional del Dr. Daniel Denison cumple con los parámetros para dar solución a dicho problema ya que este cuenta con cuatro enfoques o características culturales las cuales son: implicación, la consistencia, la adaptabilidad y la misión establece la dirección clara de la empresa.
Descripción : Tungurahua is one of the provinces that are dedicated to the manufacture of bodies, which has 26 companies approved by the National Transit Agency (ANT), it is also worth mentioning that this sector is very dynamic in terms of the economy of the province generating direct and indirect employment to the inhabitants of the same, they work low standards of responsibility seeking innovation and quality. For this, the following research has been carried out that studies a Model of Organizational Culture and the Productivity of the bodybuilding sector of the province of Tungurahua trying in this way to help the sector to produce in a more effective way with the help of its collaborators. Taking into account the field research carried out, it can be affirmed that the administrative staff of the sector is open to change, since by implementing a model of organizational culture this will significantly help the company and its collaborators since it is Increasing productivity does not mean that people are abused in their workday, but rather to the contrary, that is, that they are part of it and collaborate in meeting the goals set. As well as a proposal, the organizational culture model of Dr. Daniel Denison is identified. It meets the parameters to solve this problem since it has four cultural focuses or characteristics which are: involvement, consistency, adaptability and mission. the clear direction of the company.
URI : http://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/29500
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