Competencias gerenciales en el clima organizacional de las empresas del sector de calzado

Abstract

La siguiente investigación se centra en cuatro aristas de estudio (1) Productivas (2) Directivas (3) Capital Humano (4) Rentabilidad, con el objeto de que el sector industrial de estudio sea altamente eficiente. El entorno altamente competitivo en el que las empresas se desarrollan obligan constantemente a la alta dirección a presionar a su personal subordinado, provocando en este, altos niveles de tensión, baja autoestima y graves sentimientos de culpabilidad, falta de concentración y memoria, derivados del estrés y la ansiedad, insomnio y otros trastornos del sueño, etc. Las competencias gerenciales deben ser ampliamente estudiadas y difundidas entre quienes tienen la responsabilidad de guiar y poner en marcha los componentes que permitan alcanzar las metas en torno a producción, ayudándose siempre de la psicología conductual, las competencias blandas, es decir, la axiología como tal, la sociología, la antropología, entre otras. Desde la perspectiva de las competencias gerenciales en estudio se enfoca en la influencia, la dirección y el control que los gerentes de las empresas de este sector ejercen sobre sus empleados, utilizando las herramientas de inteligencia emocional y el coaching en conjunto con el liderazgo. El análisis de competencias gerenciales y las relaciones de influencia sobre el clima organizacional en las empresas permite modificar ciertas circunstancias para mejorar los niveles de desarrollo de los gerentes o dueños de negocios. Los empresarios no se visualizan como gerentes, las relaciones con sus colaboradores se basan en la confianza y familiaridad, puesto que emplean generalmente a miembros familiares y personas de la localidad.