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Título : El trabajo en equipo y la evaluación del desempeño de los servidores públicos de la Dirección Distrital Mies Ambato
Autor : Saltos Cruz, Juan Gabriel
Falcón Maldonado, Rosa Gabriela
Palabras clave : TRABAJO EN EQUIPO
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
RELACIÓN
TALENTO HUMANO
LEY ORGÁNICA DEL SECTOR PÚBLICO
NORMA TÉCNICA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
ACUERDO MINISTERIAL
INSTITUCIONES PÚBLICAS
Fecha de publicación : mar-2021
Editorial : Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ciencias Administrativas. Maestría en Administración Pública.
Resumen : El trabajo en equipo en la actualidad es considerado como una competencia indispensable para el correcto desempeño de los trabajadores en las organizaciones, dejando atrás el trabajo de manera individual y priorizando las funciones entre dos o más trabajadores para el logro de determinados resultados (Torrelles Nadal, 2011). Sin embargo, el trabajo en equipo en las instituciones públicas tiende a ser muy precario, e irrelevante, perjudicando enormemente al ambiente laboral e incluso el desempeño laboral de los servidores públicos. Por tal motivo y bajo lo expuesto, el órgano de control y rector de las instituciones públicas “Ministerio del Trabajo” mediante un acuerdo ministerial pretende resaltar esta competencia dentro de las instituciones públicas, expidiendo la Norma Técnica de Evaluación del Desempeño, mediante el Acuerdo Ministerial No. MDT-2018-0041, de marzo del año 2018, siendo de aplicación obligatoria para todas las instituciones públicas establecidas en el artículo 3 de la Ley Orgánica del Sector Público-LOSEP; dicha norma técnica cuenta con cinco factores de evaluación, siendo estos los siguientes: Indicadores de gestión operativa de cada unidad o proceso interno; niveles de eficiencia del desempeño individual; niveles de satisfacción de usuarios externos; niveles de satisfacción de usuarios internos y cumplimiento de normas internas, los mencionados factores permiten medir el desempeño de manera tanto grupal como individual de los servidores públicos, comprendida y evaluada durante el año fiscal. La metodología aplicada en este proyecto de investigación es descriptiva y correlacional de tipo transversal. Fundamentadas en cuerpo de conocimientos sustanciales de autores como Alfonso, Serrate (2011), ley orgánica del sector público, acuerdos ministeriales, y una serie de contribuciones académicas que refuerzan la investigación. Los resultados obtenidos mediante la aplicación del Coeficiente de Pearson (1; p-valor< 0.05), utilizado para la medición de la correlación de las variables de estudio, mismo que determinó una relación positiva, grande y perfecta, entre el trabajo en equipo y la evaluación del desempeño.
Descripción : Teamwork is currently considered as an indispensable competence for the correct performance of workers in organizations, leaving behind work individually and prioritizing the functions between two or more workers to achieve certain results (Torrelles Nadal, 2011). However, teamwork in public institutions tends to be very precarious and irrelevant, greatly damaging the work environment and even the job performance of public servants. For this reason and under the above, the control and governing body of public institutions "Ministry of Labor" through a ministerial agreement intends to highlight this competence within public institutions, issuing the Technical Standard for Performance Evaluation, through the Ministerial Agreement No. MDT-2018-0041, of March 2018, being of mandatory application for all public institutions established in article 3 of the Organic Law of the Public Sector-LOSEP; Said technical standard has five evaluation factors, these being the following: Operational management indicators of each unit or internal process; Efficiency levels of individual performance; satisfaction levels of external users; satisfaction levels of internal users and compliance with internal regulations; The aforementioned factors make it possible to measure both group and individual performance of public servants, understood and evaluated during the fiscal year. The methodology applied in this research project is descriptive and cross-sectional correlational. Based on a substantial body of knowledge from authors such as Alfonso, Serrate (2011), organic law of the public sector, ministerial agreements, and a series of academic contributions that reinforce the research. The results obtained by applying the Pearson Coefficient (1; p-value <0.05), used to measure the correlation of the study variables, which determined a positive, large and perfect relationship between teamwork and performance evaluation.
URI : https://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/32437
Aparece en las colecciones: Administración Pública

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