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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorDT - Barreno Córdova, Carlos Alberto-
dc.contributor.authorMorales Amán, Katheryn Lizbeth-
dc.date.accessioned2022-05-05T23:08:44Z-
dc.date.available2022-05-05T23:08:44Z-
dc.date.issued2022-05-
dc.identifier.urihttps://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/35334-
dc.descriptionThe following integrative project whose objective is based on designing the internal and operational control for the management of the elements of the cost of production in the company "Xavis Jeans" of the Pelileo canton. Carried out during the last semester of the year 2021. The need to apply and develop the aforementioned internal and operational control manual of the cost elements arises given that the company lacks a detailed control of the three cost elements. For the elaboration of the present integrative project, the COSO method was used, as an implementation of an internal control tool, by which it has been possible to locate the aspects that constitute weaknesses and after that, manage each one of them to be able to modify the behavior of the same, all this led us to an improvement in the performance of the execution of the resources and the workforce, in addition to improving the internal control mechanisms, the implementation in the administrative management that reinforces the systems can be optimized. linked to the spending cycle.es_ES
dc.description.abstractEl siguiente proyecto integrador cuyo objetivo se basa en diseñar el control interno y operativo para la gestión de los elementos del costo de producción en la empresa “Xavis Jeans” del cantón Pelileo. Realizado durante el último semestre del año 2021. La necesidad de aplicar y desarrollar el mencionado manual de control interno y operativo de los elementos del costo, surge dado que la empresa carece de un control minucioso de los tres elementos del costo. Para la elaboración del presente proyecto integrador se utilizó el método del COSO, como implementación de una herramienta del control interno, por el mismo que se ha logrado ubicar los aspectos que constituyen debilidades y posterior a ello ir gestionando cada uno de ellos para poder modificar el comportamiento de los mismos, todo ello nos llevó a un mejoramiento en el desempeño de la ejecución de los recursos y la mano de obra, además de que al mejorar los mecanismos de control interno se puede optimizar la implementación en la gestión administrativa que refuerza los sistemas vinculados al ciclo de gasto.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subjectCONTROL INTERNOes_ES
dc.subjectCONTROL OPERATIVOes_ES
dc.subjectELEMENTOS DEL COSTOes_ES
dc.subjectGESTIÓNes_ES
dc.titleControl interno y operativo de los elementos del costo de producción en la empresa “Xavis Jeans” del cantón Pelileoes_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Aparece en las colecciones: Contabilidad y Auditoria

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