Diseño del sistema de control interno para la gestión del inventario en la Distribuidora Huambaló S.A.

Abstract

El presente proyecto integrador tiene como objetivo diseñar el sistema de control interno para la gestión del inventario en la empresa “Distribuidora Huambaló S.A.”, ubicada en la parroquia Huambaló de la ciudad de Pelileo; mediante la aplicación de la metodología COSO, teniendo como propósito mejorar los índices de riesgos empresariales, este análisis se lo realiza a través de sus cinco componentes. Previo a la aplicación de la metodología mencionada, se realiza un análisis actual del estado de la empresa a través de la herramienta FODA y entrevista al gerente, determinándose varias falencias en el sistema de control interno. La empresa “Distribuidora Huambaló S.A.” se dedica a actividades de comercialización de productos ferreteros, la investigación se focalizó en el área de inventarios el cual tiene ciertos errores en su manejo, en consecuencia, se realizó la propuesta del diseño de un sistema de control interno que consta de una filosofía empresarial, organigrama estructural, manual de funciones, manual de políticas y procedimientos, canales de comunicación e información y evaluaciones de control. Se concluye realizar la implementación de este sistema de control, para determinar una mejora en los procesos de gestión de stock, el cual permitirá que la empresa fortalezca su operabilidad y eficiencia en el manejo de inventarios, esta herramienta garantizará cumplir con los objetivos planteados y lograr el posicionamiento en el mercado.