Sistema de control interno para las áreas misionales de la empresa Asesoría Comercio Exterior y Transporte Internacional Acomexti Cía. Ltda.

Abstract

El presente proyecto integrador tuvo como finalidad diseñar un Sistema de Control Interno para las áreas misionales de la empresa Asesoría Comercio Exterior y Transporte Internacional Acomexti Cía. Ltda., como aporte al control y desarrollo de los procesos de asesoramiento en la cadena general de importación y exportación. El desarrollo del Sistema de Control Interno se realizó en dos fases. La fase I que corresponde al Diagnóstico Inicial permitió conocer a detalle cómo está constituida la empresa, su estructura, cultura organizacional y los procesos que posee. La fase II que corresponde al diseño del sistema de control interno de acuerdo a las principales características del Diseño Organizacional. El objetivo principal del Sistema de Control Interno fue garantizar que cada uno de los procesos se cumpla de tal manera que el servicio prestado sea garantizado y permita la consecución de los objetivos organizacionales. Por lo que se identificó que la empresa no cuenta con un sistema de segregación de funciones descentralizado sin embargo la toma de decisiones es oportuna para la asesoría. Además cabe mencionar que las actividades que se realizan en la prestación de servicios de asesoramiento no se encuentran por escrito pero están relacionadas y se ejecutan en orden por lo cual su nivel de efectividad es significativo.