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Título : Auditoría de gestión en la Cooperativa de Ahorro y Crédito Kisapincha Ltda.
Autor : DT - Tobar Vasco, Guido Hernan
Andrade Flores, Karina Lorena
Palabras clave : INFORME
CONTROL
FINANZAS
ANÁLISIS
Fecha de publicación : sep-2023
Editorial : Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Contabilidad y Auditoría. Carrera de Contabilidad y Auditoría
Resumen : En el presente proyecto integrador titulado “Auditoria de Gestión en la Cooperativa de Ahorro y Crédito Kisapincha Ltda.”, tiene como objetivo ejecutar un estudio de control interno en las siguientes áreas: Gerencia, Contadora, Jefe de Negocios y Sistemas. Para su desarrollo se aplicó la metodología de las fases de la Auditoria de Gestión que son: Conocimiento Preliminar, Planificación, Ejecución y comunicación de resultados. Se elaboro un análisis introductorio para un mejor conocimiento de la entidad, se presentó un análisis de los factores internos, externos y procesos en la matriz de la visión sistemática y estratégica. En la ejecución de la auditoria de gestión se desarrolló papeles de trabajo los cuales cuentan con cuadros con información de la evidencia conseguida, en su mayoría se aplicó la técnica verbal y de observación con esto se ejecutó la verificación del nivel de eficiencia y eficacia con el que se trabaja mediante la aplicación de indicadores de gestión. Para finalizar se emitió un informe donde se expresa recomendaciones para cada uno de los hallazgos que reflejaron una brecha negativa para el desarrollo de los niveles de eficiencia, eficacia, efectividad de los procesos institucionales.
Descripción : This integrative project entitled "Management Audit in the Savings and Credit Cooperative Kisapincha Ltda.", Its objective is to carry out an internal control study in the following areas: Management, Accountant, Head of Business and Systems. For its development, the methodology of the phases of the Management Audit was applied, which are: Preliminary Knowledge, Planning, Execution and communication of results. An introductory analysis was elaborated for a better knowledge of the entity, an analysis of the internal, external factors and processes in the matrix of the systematic and strategic vision was presented. In the execution of the management audit, work papers were developed which have tables with information on the evidence obtained, mostly the verbal and observation technique was applied, with this the verification of the level of efficiency and effectiveness was executed with the which works through the application of management indicators. Finally, a report was issued where recommendations are expressed for each of the findings that reflected a negative gap for the development of levels of efficiency, effectiveness, and effectiveness of institutional processes.
URI : https://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/39852
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