Sistema de control interno para las áreas misionales de la empresa Avi-Paz Cía. Ltda.

Abstract

El presente proyecto integrador tuvo como propósito mejorar el sistema de control interno utilizando la metodología Fase I Diagnostico y Fase II Sistema de control interno en base al diseño organizacional, para las áreas misionales de la empresa Avi-Paz Cía. Ltda. ubicada en el cantón Ambato, provincia de Tungurahua. Su finalidad fue mejorar el control interno y reducir riesgos que puedan surgir. El trabajo comenzó con un diagnóstico de la empresa. Este proyecto contó con una entrevista al gerente ejecutivo de la empresa y encuestas que se aplicó a los jefes de las áreas misionales ventas, compra y producción. Tras detectar las falencias en cada área se procedió a diseñar el sistema de control em base a dos subfases de la metodología. De esta manera obtuvimos el organigrama de las áreas misionales, flujogramas mejorados y un cuestionario para evaluar la retroalimentación del sistema de control interno ajustado a las necesidades de la empresa. Se concluye que “Avi-Paz Cía. Ltda.” contaba con procesos clave, de apoyo y estratégico por lo que era necesario el diseño de un sistema de control interno para regular los procedimientos que se realicen dentro de las áreas de ventas, compras, y producción. El diseño organizacional de las empresas permite la formalización de los procedimientos, sirve de guía, propicia la integración del personal, racionaliza la información y la tecnología para lograr una mayor eficacia, efectividad y competitividad. Esté sistema constituye una herramienta muy útil para que la empresa regule su control y pueda monitorearlo de manera periódica en busca de mantener un desarrollo sostenible para el futuro.