Gestión de procesos para incrementar la capacidad de producción en el área de tinturado y acabados en la Empresa Textil Andelas Cía. Ltda.

Abstract

El presente trabajo recoge toda la información que involucra a la Innovación de la Gestión de Procesos para incrementar la capacidad de producción en el área de tinturado y acabados en la Empresa Textil Andelas Cía. Ltda. Además contiene registros que fundamentan la participación de los operarios de las máquinas y así llevar las actividades pertinentes a Gestión de Procesos haciendo el uso debido de los recursos para ellos proporcionados en la Planificación de cada área. En primera instancia se tiene la realización del análisis de la situación inicial actual de cada área en un diagnostico total de los tiempos improductivos y los posibles inconvenientes que se pueden presentar en las áreas de tinturado y acabados, aplicando documentos de valoración e indicadores de gestión, recogiendo información generada por la observación directa en el lugar de los hechos. A nivel metodológico se utilizó una metodología cualitativa dentro de la cual se investigó a cada uno de los trabajadores que laboran en las áreas de Tinturado y Acabados, y también se presenta la metodología cuantitativa ya que se realiza el estudio de cada área operativa y los posibles paros innecesarios en las máquinas operativas. Los resultados obtenidos revelan que existe desconocimiento en los trabajadores en cuanto a las bases fundamentales sobre la Gestión de Procesos y a los procesos innecesarios que siguen en la realización de sus actividades en cada área: en el análisis de las áreas operativas los estudios muestran que los tiempos improductivos se producen por daños mecánicos, pruebas de calidad, falta de producción, recursos, energía e insumos. En consecuencia y como solución se innovo la gestión de procesos para establecer procedimientos adecuados que permitan reducir los tiempos improductivos en las diferentes áreas de procesos mejorando de esta forma la capacidad de producción.