Repository logo
Communities & Collections
All of DSpace
  • English
  • العربية
  • বাংলা
  • Català
  • Čeština
  • Deutsch
  • Ελληνικά
  • Español
  • Suomi
  • Français
  • Gàidhlig
  • हिंदी
  • Magyar
  • Italiano
  • Қазақ
  • Latviešu
  • Nederlands
  • Polski
  • Português
  • Português do Brasil
  • Srpski (lat)
  • Српски
  • Svenska
  • Türkçe
  • Yкраї́нська
  • Tiếng Việt
Log In
Have you forgotten your password?
  1. Home
  2. Browse by Author

Browsing by Author "Reyes Vásquez, John Paul"

Filter results by typing the first few letters
Now showing 1 - 4 of 4
  • Results Per Page
  • Sort Options
  • No Thumbnail Available
    Item
    Gestión de inventario para mejora de la productividad en la empresa Tecnimaq
    (Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ingeniería en Sistemas, Electrónica e Industrial. Carrera de Ingeniería Industrial en Procesos de Automatización, 2024-08) Carrillo Villacís, Johanna Mariela; Reyes Vásquez, John Paul
    Inventory management is a fundamental pillar for operational efficiency and, above all, for the profitability of organizations. This study proposes an inventory management model for the company TECNIMAQ, with the purpose of reducing inventory costs and providing the company with a tool to avoid overstocks or shortages of its products so that it can respond efficiently to customer demands. The methodology employed includes a quantitative analysis focused on the application of the EOQ model in conjunction with safety inventories, order points and time between orders based on historical data and demand forecasts. The results show that the company currently manages its inventory empirically or improvised, without considering any control parameter, which has resulted in high inventory costs and sometimes in product obsolescence. The application of the EOQ model based on the demand forecast shows that the inventory turnover increases from 1,846 to 2,314 and the total inventory costs are reduced from $287624.65 to $238075.95, which represents a savings of 17.20%, this shows a significant improvement in the operational efficiency of our company without affecting the availability of items. In conclusion, through proper inventory management the organization will be able to generate savings and adapt to future fluctuating market changes.
  • No Thumbnail Available
    Item
    Modelo de optimización de externalidades negativas del servicio de transporte público urbano para la Ciudad de Ambato
    (Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ingeniería en Sistemas, Electrónica e Industrial. Carrera de Ingeniería Industrial en Procesos de Automatización, 2020-01) Barahona Sánchez, Mayra Stephanie; Reyes Vásquez, John Paul
    El desenvolvimiento del transporte dentro de las ciudades es un pilar fundamental en el progreso de la humanidad. Las externalidades que se presentan en la movilidad, lejos de ser simples problemas aledaños, se conforman como puntos clave de optimización y estudio para una correcta prestación de los servicios de transporte desde una perspectiva costo-beneficio. En la ciudad de Ambato bajo el control de la Dirección de Tránsito, Transporte y Movilidad, el transporte público de pasajeros se desarrolla por buses de cinco operadoras; Tungurahua, Unión, Jerpazol, Libertadores y Vía Flores, reguladas por contratos de operación que establecen los parámetros esenciales del sistema. Con énfasis en la generación de una movilidad sostenible y un enfoque prioritario en el transporte público urbano, esta investigación identifica variables del sistema reflejadas en términos monetarios y elabora un modelo de optimización para externalidades negativas orientado al manejo óptimo de frecuencias de operación. El modelo integra los requerimientos de demanda, la calidad del servicio, coeficientes monetarios representativos y consideraciones directas de las externalidades. Para la programación del modelo se optó por LINGO, software de optimización matemático que permite manejar gran cantidad de información. La solución arrojada por el software determina un rubro de $ 48616,04 como el menor costo total para la operación del sistema de transporte por hora, con una demanda de aproximadamente 25188 personas. Se obtienen también las consideraciones individuales del headway para cada una de las rutas, donde se considera que un 68,18% de las líneas debe disminuir sus frecuencias en relación al contrato de operación vigente, un 22,73% debe aumentarlas y el 9,09% mantenerlas. ABSTRACT Transportation operability in cities is a mainstay for the progress of humanity development. Mobility presents externalities that are not simple embedded problems, on the other hand, they are key points for optimization and analysis in the correct provision of transport services with a cost-benefit perspective. Ambato mass public transport is developed by buses of five transport cooperatives; Tungurahua, Unión, Jerpazol, Libertadores and Vía Flores. The routes are regulated by Transit, Transportation and Mobility Directorate, through operational contracts which define the essential parameters of the system. Emphasizing in the generation of sustainable mobility for urban public transport, this research identifies the system variables reflected in monetary terms. Also considering optimal management of operating frequencies, it develops an optimization model for negative externalities. For development of model´s programmingsoftware LINGO was chosen. It allows to handle a large amount of information. The software solution determines a value of $ 48616,04 as the lowest total cost for the operation of the transport system per hour, with an approximate demand of 25188 people. Individual headway considerations are also obtained for each of the routes. The solution considers that 68,18% of the lines must decrease their frequencies in relation to the current operating contract, 22,73% must increase them and 9,09% maintain them.
  • No Thumbnail Available
    Item
    Niveles óptimos de inventario para satisfacer demanda de clientes utilizando teoría de restricciones en la empresa Vulcano Shoes
    (Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ingeniería en Sistemas, Electrónica e Industrial. Carrera de Ingeniería Industrial en Procesos de Automatización, 2020-01) Suárez Acosta, Cristian Xavier; Reyes Vásquez, John Paul
    El presente proyecto busca obtener niveles óptimos de inventario a través de la metodología Tambor Cuerda Amortiguador TAC de la teoría de restricciones debido a que la empresa Vulcano Shoes presenta un manejo inadecuado de su inventario Se identifican los procesos que posee la empresa seguidamente se examina los registros históricos de ventas que ayudan en la clasificación de los productos que generen mayor rédito, de esa clasificación se halla el pronóstico de la demanda el cual brinda soporte al tambor el cual nivela el flujo de producción, después se establecen amortiguadores de inventario mismo que serán controlados a través de una gerencia de amortiguadores, finalmente se estable un sistema de pedidos especiales con el cual se controla que el stock no crezca más allá del nivel del amortiguador. Con la aplicación de la metodología TAC se establece una gerencia de inventario acorde a las 5 zonas del mismo logrando los siguientes resultados: reducción total de la zona negra que representa ventas perdidas, reducción del 100% en la zona roja, un 10% en la zona amarilla, un 25,71% de sobre inventario y un aumento de la zona verde en un 137,5% logrando un ahorro de inventario de 7.715,36 dólares al año. SUMMARY The present project seeks to have optimal levels of inventory through the methodology TAC Drum String Damper of the restriction theory because the company Vulcano Shoes presents an inadequate management of its inventory The processes that the company owns are identified, then the historical records of sales that help in the classification of the products that generate the company's revenue are examined, from that classification is the demand forecast which provides support to the drum which Levels the production flow, after inventory dampers are established, which will be controlled through a buffer management, finally a special order system is established with which it is controlled that the stock does not grow beyond the level of the buffer. With the application of the TAC methodology, inventory management is established according to the 5 inventory zones, which achieves the following results: total reduction of the black zone that represents lost sales, 100% reduction in the red zone by 10 % in the yellow zone 25.71% of over-inventory and an increase of the green zone in 137.5% achieving an inventory saving of $ 7,715.36 per year.
  • No Thumbnail Available
    Item
    Sistema de gestión por procesos en línea de producción de cuero de la empresa CETICUERO Curtiduría de la Ciudad de Ambato
    (Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ingeniería en Sistemas, Electrónica e Industrial. Carrera de Ingeniería Industrial en Procesos de Automatización, 2020-01) Minchala Jara, Jeferson Eduardo; Reyes Vásquez, John Paul
    Esta investigación propone un Sistema de Gestión por Procesos en la línea de producción de cuero de la empresa Ceticuero Curtiduría, enfocados a los procedimientos operativos de esta empresa en base a la norma internacional SRT – Buenas Prácticas Industria del Cuero; y a los procedimientos obligatorios basados en la norma ISO 9001:2015, para estandarizar y documentar actividades, responsabilidad y objetivos de cada uno mediante la utilización de indicadores que midan el rendimiento y funcionalidad de la organización; estos indicadores pueden ser de eficacia, eficiencia y de resultados. Primero se tiene que conocer la situación actual de la empresa, mediante la utilización de encuestas, entrevista y por observación, por visitas técnicas en campo. Seguidamente se realiza un levantamiento de procesos para conocer la forma de la línea de producción de cuero procesado, estableciendo la estructura, organización, el mapa de procesos con sus respectivas interrelaciones y con los diagramas de flujo de procesos propuestos. Mediante el levantamiento de procesos y los diagramas de flujo se evidencia la inexistencia de control de las actividades que se realizan dentro de la organización, por ello la elaboración de indicadores para poder evaluar, medir y desarrollar las actividades que generan valor a la empresa. Finalmente la realización de manuales de procedimiento permite a la empresa mejorar notablemente, al interrelacionar los procesos productivos desde la adquisición y compra de materia prima hasta la venta de producto cuero terminado. Los procedimientos obligatorios permiten a la empresa prevenir y tomar acciones preventivas y correctivas frente a los riesgos que el personal interno y externo están expuestos. De tal forma que el sistema de gestión por procesos permite a la empresa trabajar adecuadamente satisfaciendo los requerimientos del cliente interno y externo al gestionar indicadores de eficiencia y eficacia productiva. This research proposes a Process Management System in the leather production line of the company Ceticuero Curtiduría, focused on the operating procedures of this company based on the international standard SRT - Good Practices Leather Industry; and to the mandatory procedures based on the ISO 9001: 2015 standard, to standardize and document each one's activities, responsibility and objectives through the use of indicators that measure the performance and functionality of the organization; These indicators can be of effectiveness, efficiency and results. First, the current situation of the company had to be known, through the use of surveys, interviews and observation, by technical visits in the field. Subsequently, a process survey was carried out to know the way in which the production of processed leather is carried out, establishing the organization structure, the process map with their respective interrelationships and with the proposed process flow diagrams. Through the lifting of processes and flow charts, the lack of control of the activities carried out within the organization is evidenced, therefore the development of indicators to evaluate, measure and develop the activities that generate value to the company. Finally, the realization of procedural manuals allows the company to improve notably by interrelating the production processes from the acquisition and purchase of raw materials to the sale of finished leather products. The mandatory procedures allow the company to prevent and take preventive and corrective actions against the risks that internal and external personnel are exposed. So that process management allows the company to work in order to meet the requirements of internal and external customers to manage indicators of efficiency and productive efficiency.

DSpace software copyright © 2002-2025 LYRASIS

  • Privacy policy
  • End User Agreement
  • Send Feedback
Repository logo COAR Notify