Sistema de costos por procesos en la Avícola Villacres
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Date
2025-02
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Publisher
Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Contabilidad y Auditoría. Carrera de Contabilidad y Auditoría.
Abstract
El presente estudio tiene como objetivo desarrollar e implementar un Sistema de Costos por Procesos en Avícola Villacres, con el fin de optimizar la gestión financiera y operativa de la empresa. A través de un enfoque mixto que integra
metodologías cuantitativas y cualitativas, se analizan en profundidad los procesos productivos y se identifican los principales factores que inciden en la formación de los costos. La investigación destaca la necesidad de contar con una herramienta que facilite la asignación adecuada de costos a cada etapa del proceso productivo, permitiendo identificar ineficiencias y áreas de mejora. Se recopilaron datos relevantes sobre la producción, se evaluaron los métodos de costeo actuales y se compararon con las mejores prácticas del sector, lo que permitió diseñar un modelo adaptado a las características específicas de Avícola Villacres. En conclusión, este estudio evidencia la importancia de adoptar un sistema de costos por procesos como herramienta estratégica para la mejora continua y la sostenibilidad operativa de Avícola Villacres. Se recomienda su integración a los procesos de gestión interna para lograr una mayor eficiencia, transparencia y
capacidad de respuesta ante los desafíos del entorno competitivo.
Description
The objective of this study is to develop and implement a process cost system in Avícola Villacres, in order to optimize the financial and operational management of the company. Through a mixed approach that integrates quantitative and qualitative methodologies, the production processes are analyzed in depth and the main factors that affect the formation of costs are identified. The research highlights the need to have a tool that facilitates the appropriate allocation of costs to each stage of the production process, allowing inefficiencies and areas for improvement to be identified. Relevant production data was collected, current costing methods were evaluated and compared with best practices in the sector, allowing a model adapted to the specific characteristics of Avícola Villacres to be designed. In conclusion, this study shows the importance of adopting a process cost system as a strategic tool for continuous improvement and operational sustainability of Avícola Villacres. Its integration into internal management processes is recommended to achieve greater efficiency, transparency and responsiveness to the challenges of the competitive environment.
Keywords
SISTEMA, COSTOS, GESTIÓN, FINANZAS