Control interno a las áreas misionales de la empresa Comercial Anderson
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Date
2024-08
Authors
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Publisher
Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Contabilidad y Auditoría. Carrera de Contabilidad y Auditoría
Abstract
El proyecto integrador se lo llevó a cabo en la empresa Comercial Anderson que se encuentra ubicada en el cantón Pujilí perteneciente a la provincia de Cotopaxi y tuvo como objetivo desarrollar controles internos en las áreas misionales de la empresa Comercial Anderson que permita el cumplimiento de las leyes y disposiciones reglamentarias, el logro de objetivo y la confiabilidad de la información. El diseño del sistema de control interno estuvo conformado por las fases de diagnóstico y elaboración del sistema de control interno aplicando la metodología de diseño organizacional. La técnica de recolección de datos utilizada fue la entrevista y encuesta. Como resultado del diagnóstico y evaluación de las áreas en mención, se evidenció la necesidad de formalizar los procedimientos para que de este modo contribuya al progreso por medio de la gestión óptima de las operaciones administrativas y operativas de la empresa. Asimismo, como complemento del sistema de control interno se elaboró cuestionarios automatizados con la utilización de la herramienta informática Excel para la evaluación continua de los procedimientos. La principal función es verificar el cumplimiento de los controles diseñados, permitiendo que los resultados sean eficaces para alcanzar los objetivos institucionales. De esta manera, se proporcionó a la empresa estrategias que le ayudarán a crecer en el mercado y la vez mantener un control interno adecuado. El proyecto busca fortalecer la estructura interna de Comercial Anderson, promoviendo la eficiencia, la transparencia y el cumplimiento normativo.
Description
The integrative project was carried out in the Comercial Anderson company, which is located in the Pujilí canton, belonging to the province of Cotopaxi, and its objective was to develop internal controls in the mission areas of the Comercial Anderson company that allow compliance with the laws. and regulatory provisions, the achievement of objectives and the reliability of the information. The design of the internal control system was made up of the diagnosis and development phases of the internal control system applying the organizational design methodology. The data collection technique used was the interview and survey. As a result of the diagnosis and evaluation of the areas mentioned, the need to formalize the procedures was evident so as to contribute to progress through the optimal management of the administrative and operational operations of the company. Likewise, as a complement to the internal control system, automated questionnaires were prepared with the use of the Excel computer tool for the continuous evaluation of the procedures. The main function is to verify compliance with the designed controls, allowing the results to be effective in achieving institutional objectives. In this way, the company was provided with strategies that will help it grow in the market and at the same time maintain adequate internal control. The project seeks to strengthen Comercial Anderson's internal structure, promoting efficiency, transparency and regulatory compliance.
Keywords
CONTROL, DISEÑO, CENTRALIZACIÓN, ESTRUCTURA