La gestión para resultados y el desempeño institucional de la Universidad Técnica de Ambato
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Date
2020-11
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Abstract
En los últimos años, la gestión pública del país a objeto de otorgar mayor credibilidad
social y un servicio apto para la población; ha venido experimentando cambios tanto
a nivel operativo, como de dirección. Es de esta manera, la Gestión para Resultados o
GpR cobra relevancia a nivel nacional a partir del año 2011, período en el cual las
instituciones públicas se vieron orientadas a gestionar sus actividades a través de la
aplicación de esta herramienta de gestión.
La GpR constituye en un vínculo entre la planificación estratégica, programación
presupuestaria y rendición de cuentas. Tal asociación busca impulsar el mejoramiento
de los resultados institucionales reflejando el empoderamiento organizacional como
parte del servicio público.
En este sentido, las Universidades y Escuelas Politécnicas públicas del país se
encuentran en un constante aprendizaje para alcanzar efectivamente sus metas
institucionales, lo cual a su vez aporte en el cumplimiento de los procesos de
evaluación y acreditación a los cuales, por mandato constitucional, deben formar parte
cada cinco años.
Description
In recent years, the country's public management has been undergoing changes at both
the operational and management levels in order to provide greater social credibility
and a suitable service to the population. In this way, Results Management or MfR will
become more relevant at the national level in 2011, a period in which public
institutions were oriented to manage their activities through the application of this
management tool.
MfR is a link between strategic planning, budget programming, and accountability. It
seeks to promote improved institutional performance by reflecting organizational
empowerment as part of public service.
In this sense, the country's public universities and polytechnics are constantly learning
how to effectively achieve their institutional goals, which in turn contributes to the
fulfillment of the evaluation and accreditation processes to which they are
constitutionally required to participate every five years.
Keywords
DESEMPEÑO INSTITUCIONAL, GARANTÍA DE LA CALIDAD, GESTIÓN PARA RESULTADOS, MODELO POST-BUROCRÁTICO