Evaluación de la Metodología Demand Driven Material Requirements Planning Ddmrp frente a la planificación tradicional de la producción en una empresa textil
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Date
2025-02
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Publisher
Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ingeniería en Sistemas, Electrónica e Industrial. Carrera de Ingeniería Industrial
Abstract
The textile industry faces significant challenges in supply chain management, inventory control, and production planning due to prolonged response times to market demands, inadequate real-time tracking of inputs, and imbalances in stock levels of demanded and non-demanded products. These issues highlight the limitations of traditional planning methods in adapting to demand volatility and optimizing resources, which negatively impacts competitiveness, customer satisfaction, and operational costs. This study aimed to evaluate the Demand Driven Material Requirements Planning (DDMRP) methodology as a more efficient alternative aligned with the company’s specific needs. An integrated approach combining applied, bibliographic, and field research methodologies was employed. The process began with a diagnosis of the company’s current production and inventory management processes, identifying critical areas for improvement. Strategic buffers were then implemented, and demand-driven planning was applied to achieve better synchronization between operations and market fluctuations. The results demonstrated that DDMRP outperforms traditional planning, achieving significant inventory cost reductions of $11,623.05 in October and $16,288.36 in November for the company’s best-selling products. These findings confirm that DDMRP is an effective solution for managing demand uncertainty, enhancing operational efficiency, and optimizing inventory management, contributing to the company’s competitiveness and sustainability in a dynamic market.
Description
Las empresas textiles enfrentan importantes desafíos en la gestión de su cadena de suministro, inventarios y planificación de la producción, debido a tiempos prolongados de respuesta al mercado, seguimiento insuficiente de insumos en tiempo real y desequilibrios en el stock de productos demandados y no demandados. Estos problemas evidencian las limitaciones de la planificación tradicional para responder a la volatilidad de la demanda y optimizar recursos, lo que repercute negativamente en la competitividad, la satisfacción del cliente y los costos operativos. Este estudio tuvo como objetivo evaluar la metodología Demand Driven Material Requirements Planning (DDMRP) como una alternativa más eficiente y alineada con las necesidades de la empresa. Para ello, se empleó una metodología integral que combinó enfoques aplicado, bibliográfico y de campo, iniciando con un diagnóstico de los procesos actuales de producción y gestión de inventarios, identificando áreas críticas para mejorar. Posteriormente, se implementaron buffers estratégicos y se aplicó la planificación basada en la demanda real, logrando una mejor sincronización entre las operaciones y las fluctuaciones del mercado. Los resultados demostraron que DDMRP supera a la planificación tradicional, destacándose por la reducción significativa de costos de inventario, alcanzando ahorros de $11,623.05 en octubre y $16,288.36 en noviembre para los productos más vendidos. Estos hallazgos confirman que la metodología DDMRP es una solución eficaz para gestionar la incertidumbre de la demanda, mejorar la eficiencia operativa y optimizar la gestión de inventarios, contribuyendo a la competitividad y sostenibilidad de la empresa en un mercado dinámico.