La planificación estratégica y su incidencia en la gerencia de la Hostería Flor de Canela ubicada en la ciudad de Puyo Provincia de Pastaza durante los años 2010-2011

dc.contributor.authorSanmartín Villacreses, Silvia Alejandra
dc.date.accessioned2012-06-05T16:10:10Z
dc.date.available2012-06-05T16:10:10Z
dc.date.issued2011
dc.description.abstractLa presente investigación es vital, por la importancia que tiene la planificación estratégica en el desempeño efectivo de la gerencia de una organización y en este caso en particular de la Hostería Flor de Canela. Para esto se realizó una investigación que permita establecer de manera concreta la situación actual de la mencionada Hostería, y esta manera establecer e implementar un conjunto de elementos estratégicos que ayuden a la gerencia de la Hostería a enfrentar situaciones futuras y a obtener un crecimiento empresarial sustancial, tomando en cuenta que desde el punto de vista administrativo la planeación estratégica es el proceso gerencial de desarrollar y mantener una dirección estratégica que pueda alinear las metas y recursos de la organización con sus oportunidades cambiantes de mercadeo, y así contribuir en la toma de decisiones gerenciales. La presente investigación, se la realizó de manera concreta y precisa, en vista de la complejidad natural que conlleva la realización de un plan estratégico; realizando un enfoque sistemático para identificar y analizar factores externos e internos de la organización y confrontarlos con las capacidades de la empresa. Dicho de esta manera la presente investigación intentará a posterior brindar a la Hostería Flor de Canela un modelo estratégico de dirección y continuidad a las actividades diarias, permitiéndole visualizar el futuro, identificando los recursos, principios y valores requeridos para transitar desde el presente, hacia la visión, siguiendo para ello una serie de pasos y estrategias que puedan definir los objetivos a largo plazo, identificando metas y objetivos cuantitativos, desarrollando estrategias para alcanzar dichos objetivos y localizando recursos para llevar a cabo dichas estrategias. Por lo tanto con estos antecedentes la actual investigación es viable y factible de efectuarse, ya que se cuenta con los recursos necesarios de investigación, con acceso a información referente al tema que permite desarrollar este proyecto buscando ayudar directa e indirectamente a todos los involucrados en este proceso. Además se cuenta con la voluntad de sus propietarios en aprender y ejecutar nuevas concepciones gerenciales como es la planificación estratégica.es_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.uta.edu.ec/handle/123456789/1984
dc.language.isospaes_ES
dc.rightsopenAccess
dc.subjectPlanificación estratégicaes_ES
dc.subjectPlan estratégicoes_ES
dc.subjectToma de decisioneses_ES
dc.titleLa planificación estratégica y su incidencia en la gerencia de la Hostería Flor de Canela ubicada en la ciudad de Puyo Provincia de Pastaza durante los años 2010-2011es_ES
dc.typebachelorThesises_ES

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