Contabilidad y Auditoria

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Subject: search.filters.subject.GESTIÓN ADMINISTRATIVA

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    La gestión administrativa y su impacto en la rentabilidad de la empresa Megamicro S.A. de la ciudad de Ambato
    (Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Contabilidad y Auditoría. Dirección de Posgrado, 2016-05) Coque Arboleda, Diana Carolina; DT - Naranjo Santamaría, Joselito
    Today the administrative management within a company is regarded as a primary task to be performed and fulfilled by implementing various activities aimed at coordinating all available resources to meet the stated objectives. In this research entitled "Administrative Management and its impact on the profitability of the Company MegaMicro S.A. of the city of Ambato, general objective is to analyze the impact of administrative management in the company in order to increase their profitability through the implementation of strategies to propitiate the company to have and maintain an efficient administration. The correct use of resources allows the company to have tools, processes and suitable for business strengthening and corporate improvement activities, administrative processes and competitive strategies are essential elements in the development of the company for decision -making and good management of the company. Improving a company in the market depends on the good management of the different resources and processes that apply to the development of different activities ; there are companies that have excellent facilities, qualified human talent, quality products and many other aspects, but corporate growth and improvement is not seen; it may have been neglected marketing and sales, inadequate management of financial resources, organizational structures that do not meet the needs of the company , decision making little sound or other aspects . For the progressive increase in market competition, commercial enterprises are obliged to assess the administrative management that exists within each; because as companies grow it should go to strengthen this administration to meet goals and objectives.
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    La gestión administrativa y su impacto en el cumplimiento de la ejecución presupuestaria de la Coordinación Zonal de Educación Zona 3
    (2016-04) Gavilanez Cartagena, Maritza Alexandra; DT - Córdova Pacheco, Ana Consuelo
    In this research project, it describes and analyzes the percentages of budget implementation within the group 53 Goods and consumer services, current expenditure within the Zonal Coordination of Education, Zone3 and aims to analyze the impact of the Administrative Management in compliance with the budgetary implementation of the Zonal Coordination of education, Zone3 and thus ensure quality education to the community especially children who are beneficiaries of this service. The problem occurs with the failure of the budget execution in the Zonal Coordination of Education, Zone3 ; when analyzing the values assigned to the executing unit in this case the Zonal Coordination from the Central Plant or Ministry of Education, taking into account the parameters assigned value , amount paid and the balance available , analysis will help the entity under study to take Administrative
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    "La gestión administrativa y su impacto en la rentabilidad financiera de la empresa Seismiccorp Service S. A. "
    (2014) Arias Gamboa, Mercedes Alexandra
    Las empresas sin importar el área o industria en el que desenvuelvan, tiene como su principal finalidad obtener rendimientos económicos, para lo cual un factor primordial es el contar con una gestión administrativa adecuada que fomente la participación de todo el personal mediante incentivos y trabajar conjuntamente para el beneficio de todos, estableciendo una empresa competitiva que perdure en el tiempo y ofrezca estabilidad a sus colaboradores y confianza a sus socios y proveedores. Una gestión administrativa eficiente se ve expresada en los resultados financieros de la empresa, se convierte en un factor primordial para el desarrollo de la empresa mediante la planificación, organización y control de todas las áreas, soporte a la producción y brindando apoyo para la toma de decisiones financieras adecuadas y la obtención de resultados económicos positivos, por lo cual el modelo de gestión propuesto permitirá reducir los problemas financieros que enfrenta la empresa actualmente, implantar procedimientos y controles para el cumplimiento de las metas y objetivos, mediante la aplicación de estrategias para establecerse en la industria de hidrocarburos.
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    "Los procedimientos administrativos en la empresa Pazvi Seguridad Pazviseg Cía. Ltda. y su relación con los indicadores de gestión administrativa"
    (2014) Cerda Mejía, Carlos Manuel
    Los Indicadores de Gestión en la actualidad se convierten en una herramienta para mejorar la efectividad y eficiencia de los procesos y operaciones que tienen planteadas las empresas sin importar el tipo de negocio. Al mejorar los procedimientos a través de la planificación operativa se crea una especialización de los procesos y esto permite a las empresas tener retroalimentación y así seleccionar la que mejor se aplique a sus necesidades y así lograr el cumplimiento de los objetivos planteados a corto y largo plazo. Es importante el control y monitoreo de las actividades y tareas que se ejecutan en forma rutinaria y específica, con esto se logra medir y luego mejorarlo. Los indicadores de gestión sirven para realizar un control por parte del empleado y de la gerencia al poder medir en forma continua las labores que se realizan, ya que los indicadores inducen a tener buenos resultados. Los indicadores deben ser analizados de forma periódica para obtener sus beneficios.