Organización de Empresas

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    "La Comunicación Interna entre áreas y su incidencia en el Rendimiento de la Empresa Ecuatoriana de Matricería Ecuamatriz Cía. Ltda. de la ciudad de Ambato"
    (Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ciencias Administrativas. Carrera de Organización de Empresas., 2015-05) Mejía Castillo, Catalina Alexandra; D-T Silva Ordóñez, Fernando
    La empresa “Ecuatoriana de Matricería Ecuamatriz” Cía. Ltda. Se ha dedicado a la producción y comercialización de todo lo referente a matricería, herramientas de la construcción, auto partes, línea eléctrica y servicios de troquelado ha alcanzado un desarrollo industrial y tecnológico que le ha permitido obtener un prestigio importante en el Ecuador se encuentra en el mercado nacional desde 1981 y ha tenido muchos cambios positivos hasta la actualidad. Es por esta razón que el presente trabajo de investigación se ha enfocado en realizar un amplio análisis acerca de la comunicación ya que es muy importante dentro de una organización por que permitirá a los integrantes de la misma conocer las ventajas y desventajas, en qué nivel está ubicada con respecto a la competencia para poder esforzarse más en el rendimiento laboral obteniendo como resultado el éxito. La presente investigación ayudo a mejorar la comunicación interna en las áreas organizacionales donde se desenvuelve el personal de la empresa para saber en qué nivel está el funcionamiento de la misma, sus éxitos y fracasos, también ayudo a determinar si la producción se está cumpliendo a tiempo o existe demora por cuellos de botella para poder brindar una solución a la problemática mencionada. Asi la propuesta resultante de la investigación me direcciono para desarrollar un “Plan de comunicación Interna para mejorar el rendimiento del personal de la empresa ECUAMATRIZ de la ciudad de Ambato” el cual sirve para optimizar las relaciones internas de la empresa, acercado al personal la información necesaria para el cumplimiento correcto de las actividades; y la adecuada toma de decisiones. Siendo estas actividades encaminadas a facilitar la comunicación de la forma esperada por el propietario de la empresa “Ecuatoriana de Matricería Ecuamatriz” Cía. Ltda.
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    "La Gestión del Talento Humano y su incidencia en el Desempeño Laboral en la Empresa Novacero S.A. de la ciudad de Latacunga".
    (Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ciencias Administrativas. Carrera de Organización de Empresas., 2014-03) Delgado Taipicaña, Patricia Alexandra; D-T Avellán, Viviana
    Desde hace décadas los gerentes han buscado mejorar el funcionamiento organizacional, esta situación es tan antigua como la cultura, la globalización y la competitividad empresarial avanzan a grandes pasos, abriéndose las brechas cada vez más insalvables, para las empresas que no han admitido cambiar sus esquemas tradicionales. La Gestión del Talento Humano, se preocupa de fortalecer su estructura interior para proyectarse a la conquista del mundo exterior. En este contexto, las personas han dejado de ser consideradas como un recurso necesario pero sustituible dentro de la estructura organizacional y funcional, para convertirse en el capital más importante del que depende el buen o mal funcionamiento de la organización Siguiendo este ejemplo, la empresa Industrial NOVACEROS.A. se dedica a la producción de hierro, en el plano del mejoramiento continuo, ha visto la necesidad de mejorar la Gestión del Talento Humano a través de la implementación de un Manual de Reclutamiento y Selección del Personal. Lo que se busca es impulsar una gestión moderna, que deje niveles altos de satisfacción entre sus colaboradores. Del análisis que se hace a los procesos actuales, surgen las medidas correctivas a desarrollar en la propuesta, mismas que beneficiarán a la empresa. De la correcta utilización que se dé al proyecto, con responsabilidad del Departamento de Talento Humano, depende el cumplimiento de sus metas. En la propuesta se presenta un modelo a seguir para el proceso de Gestión del Talento Humano, el mismo que con su aplicación permitirá utilizar y desarrollar habilidades de los colaboradores que ayuden a que en la organización se logre un mejor desempeño laboral y consecuentemente se vuelva más fuerte, productiva y rentable.