Organización de Empresas

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Author: search.filters.author.D-T Pico B., Paulina

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    "El Control de Calidad y su impacto en la productividad de la Industria "ESMADOR" de la ciudad de Ambato".
    (Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ciencias Administrativas. Carrera de Organización de Empresas., 2014-03) Ramos Gañay, Paola Fernanda; D-T Pico B., Paulina
    La empresa Industrias Esmador, se dedica al diseño, fabricación y comercialización de muebles en madera para el hogar, desde el año 2006. Está ubicada en la Av. 12 de Noviembre 06-60 y Ayllón, en la ciudad de Ambato, la planta de producción está ubicada en el barrio La Florida Baja, en Huambaló, toma el nombre ESMADOR que es la abreviatura de “EStilos en MADeras ORientales”, el propietario y gerente es el Sr. Darwin Guachambala. Actualmente los procesos de producción que maneja la empresa no son supervisados por lo que se necesita tomar acciones correctivas que permitan mejorar la calidad de los productos. Por esta razón la elaboración del presente trabajo de investigación se ve necesario realizarlo ya que se busca incrementar tanto la calidad de los productos como la productividad de la industria, implantando adecuadas herramientas de control de calidad en cada uno de los procesos de producción, con el fin de aumentar la calidad del producto y disminuir la improductividad que por el momento está estancando a la industria. Los datos arrojados en la investigación de campo, aplicada a los clientes internos de la empresa indican que es importante corregir algunos aspectos, como: el control de la calidad en los procesos de producción y el manejo adecuado de las herramientas de la calidad, para disminuir desperdicios y pérdida de tiempos en procesos. Buscando establecer técnicas de control en cada proceso con el fin de identificar los problemas y las causas que impiden mejorar la calidad de los productos. La propuesta resultante de la investigación es diseñar un Plan de Control de Calidad basado en tres herramientas estadísticas de control, como son: La hoja de Control, El Diagrama de Pareto y el Diagrama de Causa y Efecto para el mejoramiento de los procesos de producción en la Industria Esmador.
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    "Modelo de Gestión para la Competitividad y su incidencia en la Productividad de textiles Andelas Cía. Ltda. de la ciudad de Ambato".
    (Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ciencias Administrativas. Carrera de Organización de Empresas., 2014-02) Yanchapanta Guamán, Víctor Alfonso; D-T Pico B., Paulina
    El presente trabajo de investigación se ha enfocado en realizar un análisis de los procesos productivos de textiles Andelas Cía. Ltda., de la ciudad de Ambato dedicada a la fabricación de telas en diferentes tipos, con el propósito de solucionar problemas que se dan en el área de producción, basándose en el modelo de gestión para la competitividad que le permita incrementar la productividad de la empresa, contribuyendo a la eliminación sistemática de actividades que no agreguen valor, basándose en principios y herramientas que serán necesarios para alcanzar los más altos niveles de calidad que le permitan cubrir con las expectativas del cliente. La empresa no cuenta con un modelo de gestión que le permita realiza un control continuo de sus procesos llevándole a cometer errores que recaen en su producto, por tal motivo este trabajo se ha realizado directamente en la planta de producción de la empresa, con la participación de su recurso humano, ya que este proyecto también busca su desarrollo, seguridad y motivación para comprometerlos más con la organización. Los datos arrojados por la investigación de campo aplicada a los clientes internos de la empresa indican que es importante mejorar la producción como también el bienestar de su personal, por tal motivo se propone un modelo de gestión para la competitividad con la finalidad de establecer el mejoramiento continuo en cada uno de los procesos, y velar por el bienestar y la salud laboral, basándose en tres perspectivas; gestión estratégica donde se ha desarrollado un análisis FODA, desarrollo integral de las personas que busca su desarrollo personal y laboral, y la gestión de calidad que le permitirá a la organización mejorar la calidad del producto, realizando acciones preventivas y correctivas herramientas que le llevaran a la empresa hacia la excelencia.