Contabilidad y Auditoría
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Item Sistema de control interno aplicado a la empresa Textil S.J. Sánchez(2022-09) Llerena Oñate, Cynthia del Rocío; DT - Campos Llerena, Liliana PriscilaEl objetivo de la presente investigación es diseñar un sistema de control interno a los procesos misionales de la empresa Textil S. J. Sánchez mediante la metodología COSO III. El control interno es el plan de la organización que utiliza métodos y medidas coordinados que se implementan en un negocio para proteger sus activos, impulsar la eficiencia operacional y demostrar la exactitud y la confiabilidad de sus procesos contables. Para esto se realizó un diagnóstico de los procesos misionales (diseño, producción y comercialización) para la identificación de la situación actual de la empresa mediante cuestionarios de los componentes: ambiente de control, evaluación de riesgo, actividades de control, información – comunicación y supervisión. Luego de realizar un diagnóstico inicial mediante el cuestionario del control interno COSO III dieron como resultado lo siguiente: componente ambiente de control cuenta con un nivel de confianza bajo representado con el 33.33 por ciento y un nivel de riesgo alto representado por el 66.67 por ciento, componente evaluación de riesgos cuenta con un nivel de confianza bajo representado con el 25.00 por ciento y un nivel de riesgo alto representado por el 75,00 por ciento, del componente actividad de control cuenta con un nivel de confianza alto representado con el 80.00 por ciento y un nivel de riesgo bajo representado por el 20.00 por ciento, componente información y comunicación cuenta con un nivel de confianza alto representado con el 73.33 por ciento y un nivel de riesgo bajo representado por el 26.67 por ciento, componente Supervisión y monitoreo cuenta con un nivel de confianza moderado representado con el 40.00 por ciento y un nivel de riesgo alto representado por el 60.00 por ciento. Luego se propuso un sistema de control considerando los puntos donde tenían deficiencias en los cinco componentesItem La planificación presupuestaria del proceso de producción y la toma de decisiones en el modelo del bus interprovincial “Majestic” en la empresa Carrocerías Jácome de la ciudad de Ambato, provincia de Tungurahua(2019-10) Angulo Salazar, Andrés Gabriel; DT - Naranjo Santamaría, Joselito RicardoEl presente análisis de caso tiene como objetivo analizar la planificación presupuestaria del proceso de producción y la toma de decisiones en el modelo del bus interprovincial “Majestic” en la empresa Carrocerías Jácome de la ciudad de Ambato, provincia de Tungurahua. El principal problema de la organización es el insuficiente capital de trabajo, porque existe una inadecuada gestión de cobranza de la cartera de los clientes, que afecta a la empresa a que no disponga de la suficiente liquidez y de esta manera hace que busque el financiamiento en las instituciones financieras locales para obtener un capital de trabajo inicial para producir las carrocerías. A través del análisis actual de la planificación presupuestaria que realiza el gerente, se determina que es ineficiente el proceso que efectúa, ya que ha afectado en la toma de decisiones presentes y futuras de la organización y calificarse como una empresa mediamente competitiva, puesto que aun en la actualidad es considerada una empresa artesanal. Por lo tanto, recomienda proponer un modelo de planificación del proceso de producción que permita identificar el capital de trabajo para mejorar la toma de decisiones en la empresa.Item Los costos de producción y la toma de decisiones de la empresa ECOMOLDE del cantón Salcedo en el año 2014(2017-01) Bautista Caicedo, Amanda Marilú Tutor: Eco.; DT - Medina Salcedo, Héctor RafaelThis report was done in ECOMOLDE company located in Salcedo city. It highlights the importance of the internal control of productionˈs costs for the decision making process and economic development. Though the financial statements analysis and the use of researchˈs methods it could be able to find the potential problem of ECOMOLDE company for the determination and control of productionˈs costs. This problem could affect the decisions and the company could have a disadvantage with the competition. To measure the impact of Standard Cost in the decision making process of the ECOMOLDE company has been required the data collection using research tools. It could allow to technify the production process for a better control of production costs based on specific documents from the beginning to the end of the production process in order to increase the control of raw material, labor and indirect manufacturing costs.Item La producción y la rentabilidad financiera en la empresa CEIMSET de la ciudad de Ambato(2016-07) Ortiz Coral, José Javier; DT - Mayorga Abril, César MedardoThe research work’s fundamental purpose was to respond to the problem that was found, the problem is that, waste of resources in the producction process of the company CEIMSET, since at the time there is a waste of resourses affecting directly, the financial profitability of the company. Production process were analyzed through surveys for the staff of the company, as these people are those who know about the problems that exist. Also profitable benefits indicators were applied to the Financial Statements for the years 2015-2014 to measure the financial profitable benefits. To make the hypothesis it was necessary to use the method known as t Student, the same method that allows conclusions if there is significant impact, meaning that if there is associated production and financial profitability in the CEIMSET company, for which it is proposed to design management control to optimize resorses that help to improve the financial profitability of the company.Item Los costos de producción y la fijación de precios de la empresa Indu Jeans(2016-04) Moyolema Manotoa, Betty Paulina; DT - Salazar Mejía, César AugustoThe development of this research work was executed in the company INDU JEANS, located in the city of Pelileo, Barrio el Tambo, the same as its principal activity is the manufacture of jeans. To start with the research project the actual situation of the company focused on production was analyzed to find all the flaws present in the production process as well as the management of production costs. In INDU JEANS production costs are empirically driven, being as the main problem which is addressed by this project as well as the low register of materials and supplies used and control of all activities within the manufacturing process. The most appropriate approach to improving the management of costs is the implementation of a cost system for production orders, allowing the company to use cost methodologies that will open the opportunity for the company, get real, timely and accurate information.Item El control de calidad y su incidencia en el proceso de producción de placas metálicas de la empresa OZALID de la ciudad de Ambato.(Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Contabilidad y Auditoría. Carrera de Economía., 2014-11) Durán Ilbay, Ximena Alexandra; DT - Barreno Cordova, Carlos AlbertoThis research company Ozalid is about quality control and its impact on the production process of metal plates. He was raised as a general objective Analyze the impact of system quality control in the production process plate to optimize the manufacture thereof in the company Ozalid city of Ambato. To achieve this the causes of inefficient implementation of plate production process described, alternative solutions for the improvement thereof is analyzed, and a plan was developed to optimize execution. The technique of the survey to the entire population, because the area has recorded 10 people only used for data collection. The data were tabulated and represented in bar charts with the help of Excel program and the conclusions are the following: the company has minimal quality control for the production of metal plates, hampering improvements that could be made, this prevents the customer is completely satisfied with the products offered by the company. In addition, the production process has distinct stages and each activity has a person or more persons responsible for running according to the training they have. Each worker is responsible for the mistakes you make to the manager; however, this is not enough for the product is according to customer specifications. And because the company does not have techniques for quality control, it is not possible to make a significant improvement in the production process, despite the effort that workers and owner made to try to minimize errors in production.Item Los procesos de producción de calzado y su incidencia en la productividad de la empresa MABELIZ del cantón Cevallos.(Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Contabilidad y Auditoría. Carrera de Economía., 2014-05) Moyolema Moyolema, Mayra Alexandra; DT - Mayorga Abril, César MedardoItem Sistema de costos de producción y su incidencia en la toma de decisiones de la empresa Pasteurizadora Píllaro en la provincia de Tungurahua en el año 2013.(Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Contabilidad y Auditoría. Carrera de Contabilidad y Auditoría., 2014-10) Carrillo Jácome, Ximena Alexandra; DT - Tola Jaramillo, Victor ReneItem Estudio de los procesos de producción y su incidencia en los costos de agroindustrial AGROCUEROS S.A.(Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Contabilidad y Auditoría. Carrera de Contabilidad y Auditoría., 2014-03) Portero Santana, Maria Alexandra; DT - Vayas Lopez, Alvaro HernanItem El proceso de producción y su influencia en la competitividad de la fabricación de jean en la empresa OZZONO parroquia el Tambo, cantón Pelileo.(Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Contabilidad y Auditoría. Carrera de Economía., 2015-09) Punina Andagana, Martha Duchicela; DT - Valencia Nuñez, Edison Roberto