Ingeniería en Sistemas, Electrónica e Industrial

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    Diseño de una distribución de instalaciones para una nueva planta de producción de la empresa Kipa Amaranto
    (Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ingeniería en Sistemas, Electrónica e Industrial. Carrera de Ingeniería Industrial, 2024-08) Sánchez Correa, Santiago David; Lema Chicaiza, Freddy Roberto
    The objective of the research is to present a proposal for the design and physical distribution of the facilities in the Kipa amaranto company, in order to improve the productivity of the plant, eliminating unnecessary distances and optimizing the available space. For the development of the project it was divided into three fundamental stages. In the first, information was collected on the current conditions of the production process and facilities. In the second stage, the production plant was sized, determining the resources necessary for the production process. Finally, the SLP facility distribution methodology was used, through which a proposal for the new plant was designed. The distribution proposal was validated through the analysis of the production indicators obtained in the simulation with the Flexsim software, for the products with the highest demand from the 3 production lines. It was shown that this proposal generates a 37.24% reduction in the distance traveled, increasing production capacity by 76.44%, equivalent to an average of 48 lots compared to 109 lots per month. These data obtained through the simulation indicate that the proposal offers important benefits in the organization's production, showing an average improvement of 51.59% when evaluating the productive indicators.
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    Propuesta de distribución de planta para la empresa “Gametalcris
    (Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ingeniería en Sistemas, Electrónica e Industrial. Carrera de Ingeniería Industrial, 2024-02) Orozco Arequipa, Galo Alexander; Ortiz Sailema, Christian Ismael
    Actualmente la distribución de planta cumple un rol importante dentro de las empresas, pues esta asegura la correcta ejecución de las actividades que se relacionan entre departamentos. El presente estudio se ha llevado a cabo en las instalaciones de la empresa “GAMETALCRIS”, y ha tenido como objetivo desarrollar una propuesta de distribución de planta. Se realizó un diagnóstico de la situación inicial a través de visitas constantes a la empresa, en donde se determinaron cuáles son los focos vitales con respecto a distribución presentes dentro de cada área. Una vez determinado los problemas actuales, se procedió a calcular los requerimientos de superficie en donde se obtuvo una superficie total de 1129,58 m², la cual estaría destinada para áreas administrativas, áreas productivas y áreas para empleados. El SLP permitió desarrollar una nueva distribución de planta, esto se logró mediante los criterios de cercanía y los valores de proximidad, dando como resultado dos propuestas de solución, la propuesta seleccionada mediante el método carga distancia fue calificada solo para los grados más relevantes “A y E” en donde se obtiene una diferencia de recorrido 15 m para el grado “A” y 7 m para el “E”. Se elaboró el layout final, en donde se tomaron en cuenta aspectos como el grosor de paredes y pasillos, obteniendo así una superficie final de 2096,37 m², para finalmente, elaborar el diseño 3D de la propuesta, con la finalidad de apreciar correctamente la distribución de cada una de las áreas de la empresa de estudio
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    Gestión de la cadena de abastecimiento de la empresa Agroindustrial KIPA Amaranto
    (Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ingeniería en Sistemas, Electrónica e Industrial. Carrera de Ingeniería Industrial, 2023-09) Sánchez Contreras, Nicole Alejandra; Tigre Ortega, Franklin Geovanny
    The objective of this research is to analyze the supply chain management in Kipa Amaranto agroindustrial company, which is dedicated to the production of healthy and nutritious products based on Andean products such as quinua and amaranth. During study development, storage problems were identified, which generate inefficiencies in their organization. Besides this, it was observed that the inventories lacked standards and policies, which raises doubts about the data reliability. Likewise, by not having supplier selection methods, the benefits that these strategies could provide are not being harnessed. As for the distribution of finished products, it is inefficient due to the lack of standards for their transportation. These findings highlight the need to propose improvements in supply chain management. The study began by analyzing the company's current situation through direct observation and interviews with the manager. Information was gathered using visual tools such as flow charts and control and follow-up tools such as checklists, and inefficiencies were synthesized in an Ishikawa diagram. Inventory improvements are proposed through the standards application, policies, as well as calculations for accurate management. Adittionally to the selection of vehicles for food transportation and standards for the same. In summary, the strategies and results derived from key calculations, such as safety stock, order points and economic order quantity, lead to a significant improvement in the company's inventory and warehouse management. Presented proposals and recommendations in terms of suppliers and distribution have the central objective of improving and driving informed decision making and resource optimization along the entire supply chain
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    Distribución de planta para el área de montaje y terminado de la Cámara Nacional de Calzado (CALTU)
    (Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ingeniería en Sistemas, Electrónica e Industrial. Carrera de Ingeniería Industrial en Procesos de Automatización, 2022-09) Pico Gordón, Juan Pablo; Mariño Rivera, Christian José
    The present research work is based on designing a plant distribution in Centro de Innovación y Desarrollo Productivo de Tungurahua for assembly and finishing area, being a project in conjunction with the ítalo - ecuatoriano cooperative project, providing the service to the footwear production sector. The research is based on a study in guide companies associated with CALTU, in order to know processes involved in assembly and finishing of footwear, thus determining most representative footwear lines, process sequence and machinery use. With collected information, a study is carried out on the relationship of routes and activities with their respective necessary spaces for each activity, which will respect the standards dictated in safety in manufacturing facility. To determine a feasible distribution, two alternatives are generated which respect principles of distribution and are evaluated by load - distance, presenting alternative 1 better than alternative 2 by 4.75%, which has a distance between stations of 81.72 meters and has a U configuration. The analysis to determine the plant distribution is supported by WinQSB software, through a study based on the cost of moving material between stations, based on this it is established that alternative 1 for plant installation is more efficient by 14.29 % to alternative 2; supporting alternative 1 as the best alternative to install, contributing and arguing to previous used method for the analysis.
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    Modelo de redistribución de instalaciones bajo un enfoque productivo y de bioseguridad para la empresa CM Original de la ciudad de Pelileo
    (Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ingeniería en Sistemas, Electrónica e Industrial. Carrera de Ingeniería Industrial en Procesos de Automatización, 2021-08) Porras Enríquez, María José; Naranjo Chiriboga, Israel Ernesto
    The objective of this research is to develop a model for the redistribution of facilities, considering production and biosafety factors for the company CM Original. In which two mathematical models are developed oriented to a distribution in manufacturing cells, finding the appropriate product family, minimizing production and material handling costs, and determining the labor and machinery requirements. The research project begins with the identification of the current situation of the company in terms of processes, machines, products, times, and costs. The following stages consist of determining the most representative products, selection of the type of plant layout, construction of the mathematical models, elaboration of the proposal and simulation in FlexSim. The appropriate distribution must ensure social distancing, respond to the characteristics of the production, generate an improvement value and be feasible, resulting in a distribution by manufacturing cells. The construction of the mathematical model is based on the plant layout to be obtained, so Model 1 considers information regarding machines and products of the case study and establishes the use of two cells where each cell is assigned products that have the same manufacturing process, either bagging or side sewing. The efficiency in the grouping is 82.5%. While model 2 obtains a manufacturing and material handling cost in two scenarios: using a family of products with the current distribution and a proposal based on manufacturing cells, using the allocation of machines and products obtained in model 1, the manufacturing cost does not vary because the quantity to be produced is the same, however, the material handling cost is reduced by 35.10% with the proposed distribution.
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    Logística de distribución y la rentabilidad de la empresa de productos de consumo masivo INDUFANNY
    (Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ingeniería en Sistemas, Electrónica e Industrial. Maestría en Gestión de Operaciones, 2018) Cortez Quintanilla, William Alexis; Arias Villalva, Iván Tarquino
    La distribución es una parte vital de toda empresa, trabaja directamente para que las empresas cumplan con su objetivo de llegar al cliente y cubrir una necesidad, es así que manejada de manera efectiva logrará ubicar al producto o servicio ofertado en cualquier nicho de mercado a la vez que optimizara los recursos que se emplean para lograrlo. Partiendo de eso, el presente trabajo investigativo busca fomentar el crecimiento y desarrollo de las micro, pequeñas y medianas empresas que produzcan productos de consumo masivo. Partiendo de la realidad financiera, estructural y productiva de la empresa, analiza la relación existente entre la logística de distribución y la rentabilidad, para así determinar estrategias que permitan mejorar, incrementar, o reestructurar la logística de distribución que tiene actualmente la empresa Indufanny como efecto colateral influenciar en el crecimiento de la rentabilidad de la empresa. La comercialización en las empresas debe ser un departamento total mente dinámico, proactivo y generador de soluciones, tanto así, que algunas empresas optan por sub contratar esta parte del negocio y claro esta otras personas han logrado crear un imperio a partir de la comercialización. En camino al imperio de Industrias Fanny (Indufanny) propongo dar un paso más hacia adelante con el desarrollo de una logística de distribución rentable. Explotando las fortalezas de la empresa y aprovechando las oportunidades que tiene el mercado podemos superar las amenazas que aparecen al momento de un crecimiento y lo más importante también es necesario llegar a convertir las debilidades en fortalezas. La evaluación financiera determina a través de los análisis VAN y TIR si las alternativas de mejora están respaldadas por la rentabilidad y/o beneficio económico, así como el tiempo en que se recupera la inversión por medio del Payback y la relación de costo beneficio por cada dólar de inversión.