La gestión social comunitaria y el presupuesto participativo en las parroquias rurales del cantón Ambato afiliados al CONAGOPARE

Abstract

En Ecuador la Gestión social comunitaria se viene evidenciando a partir del año 2008, con un enfoque en el desarrollo social, mediante la participación ciudadana y la búsqueda de satisfacer las necesidades de las comunidades, mediante elementos que promuevan la inclusión social y la vinculación efectiva en el desarrollo de los proyectos sociales. En la provincia de Tungurahua la Gestión social comunitaria, ha sido promovida por una entidad pública como es el Consejo Nacional de Gobiernos Parroquiales Rurales-CONAGOPARE de Tungurahua, en donde, el problema radica en un limitado desarrollo social en las parroquias rurales de Ambato afiliadas a dicha institución, y la ausencia de la sociedad civil en la planificación del presupuesto ha agudizado el desarrollo social comunitario de las parroquias rurales del cantón. El objetivo planteado es analizar como la gestión social comunitaria influye en la asignación del presupuesto participativo para el desarrollo de las parroquias rurales del cantón Ambato, involucrando a los actores de la sociedad civil en el gobierno local de forma que se cumpla el derecho y obligación de los ciudadanos como entes participativos y veedores de la gestión de los fondos públicos con equidad y transparencia. La metodología de la investigación radicó en un enfoque mixto con el modelo econométrico de aplicación y regresión logarítmica, considerada una variante a la regresión lineal para el análisis de las variables, validando así los resultados de la gestión social comunitaria mediante el presupuesto participativo. En función de los resultados obtenidos fue necesario formular una propuesta basada en un manual para la articulación del presupuesto participativo de las parroquias rurales del cantón Ambato afiliados al CONAGOPARE, con el cual, se evita tener 3 procesos diferentes, a los cuales la población esta direccionada en la actualidad, y juntar así recursos económicos de 3 GAD (Parroquial, Municipal y Provincial), para planificar proyectos más potentes de la gestión social. Como conclusión se establece que es necesario incentivar la participación ciudadana en el presupuesto, fomentando el compromiso social de los involucrados en los procesos de participación con la gobernabilidad como asunto público; es decir, de todos los ciudadanos y no solo de los gobernantes, con espacios de dialogo donde estén los representantes de los distintos gobiernos locales.