Mejora de calidad en los procesos productivos aplicando la metodología Seis Sigma en la Empresa Metálicas Pillapa
No Thumbnail Available
Date
2019
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ingeniería en Sistemas, Electrónica e Industrial. Carrera Ingeniería Industrial en Procesos de Automatización
Abstract
La uniformidad en las especificaciones de una carrocería es una variable importante
para el cliente interno y externo puesto que asegura un servicio seguro y un proceso
estable. El presente trabajo de investigación tiene como objetivo conocer los niveles
de calidad sigma en las distintas áreas de fabricación de carrocerías de la empresa
Metálicas Pillapa. La metodología aplicada para la determinación del nivel de calidad
sigma se basa en la métrica DPMO, mientras que el análisis de los procesos se
establece por la metodología DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve and
Control). Los resultados indican niveles Sigma muy por debajo de lo aceptable con un
valor de 1,2 sigma; la identificación de los procesos críticos muestra que el proceso de
armado de estructura y forrado exterior, de acuerdo con el número de defectos
presentes en los procesos con 113 y 104. En forma general el riesgo de aparición de
defectos perdura al continuar con los mismos métodos de monitoreo en las áreas de
armado de estructura y forrado exterior principalmente, y al no contar con planes de
control adecuados en cada proceso generando molestias a los operarios. Por lo tanto,
requiere de un control estadístico de procesos que permita reducir la variabilidad, así
como fomentar el desarrollo e implementación de las estrategias de mejora con la
finalidad de cumplir con los objetivos definidos por la empresa, así mismo la
capacitación y desarrollo del personal. ABSTRACT
The uniformity in the specifications of a body is an important variable for the internal
and external customer since it ensures a safe service and a stable process. The aim of
this research work is to know sigma quality levels in the different body manufacturing
areas of the Metálicas Pillapa company. The methodology applied to determine the
sigma quality level is based on the DPMO metric, while the analysis of the processes
is established by the DMAIC methodology (Define, Measure, Analyze, Improve and
Control). The results indicate Sigma levels well below acceptable with a value of 1.2
sigma; the identification of the critical processes shows that the process of structure
assembly and external covering, according to the number of defects present in the
processes with 113 and 104. In general, the risk of appearance of defects persists when
continuing with the same methods of monitoring in the areas of structure assembly and
external sheathing mainly, and not having adequate control plans in each process
generating inconvenience to the operators. Therefore, it requires a statistical control of
processes that allows reducing the variability, as well as promoting the development
and implementation of improvement strategies in order to meet the objectives defined
by the company, as well as training and development of personnel.
Description
Sub línea de investigación: Sistema de Gestión de Calidad Total
Keywords
SEIS SIGMA, MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD, PROCESOS PRODUCTIVOS, CALIDAD TOTAL