Optimización del sistema de gestión de almacenes en la empresa textil Texcodi
No Thumbnail Available
Files
Date
2025-02
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ingeniería en Sistemas, Electrónica e Industrial. Carrera de Ingeniería Industrial
Abstract
The project addresses the optimization of the warehouse management system at TEXCODI, a textile company facing logistical inefficiencies due to problems such as lack of inventory control, inadequate distribution of areas, lack of logistical indicators, and the existence of obsolete inventory. These issues lead to delays in deliveries, accumulation of obsolete inventories, and economic losses. Using the IPISI methodology (Infrastructure, Processes, Inventories, Safety, and Indicators) and the 5W1H analysis, a comprehensive diagnosis of current operations was conducted. Critical areas were identified, such as the cutting, sewing, and packaging zones, where staff movement times generate operational inefficiency. Moreover, the lack of an automated system limits inventory visibility and traceability. The central proposal includes the reorganization of the warehouse to optimize accessibility and workflow, as well as the implementation of automated software that allows real-time monitoring of inventory status and demand forecasting. The results of the proposals reflect a possible 20% reduction in operation times, an improvement in inventory accuracy, and a 15% decrease in logistics costs.
Description
El proyecto aborda la optimización del sistema de gestión de almacenes en la empresa textil TEXCODI, una organización que presenta ineficiencias logísticas debido a problemas como la falta de control en el inventario, la distribución inadecuada de áreas, la falta de indicadores logísticos y la existencia de inventario obsoleto. Estos problemas generan retrasos en entregas, acumulación de inventarios obsoletos y pérdidas económicas. Mediante la metodología IPISI (Infraestructura, Procesos, Inventarios, Seguridad e Indicadores) y el uso del análisis 5W1H, se realizó un diagnóstico integral de las operaciones actuales. Se identificaron áreas críticas como la zona de corte, costura y empaquetado, donde los tiempos de desplazamiento del personal generan ineficiencia operativa. Además, la falta de un sistema automatizado limita la visibilidad y trazabilidad del inventario. La propuesta central incluye la reorganización del almacén para optimizar la accesibilidad y el flujo de trabajo, así como la implementación de un software automatizado que permita monitorear en tiempo real el estado del inventario y prever la demanda. Los resultados de las propuestas reflejan una posible reducción del 20% en los tiempos de operación, una mejora en la precisión del inventario y una disminución del 15% en costos logísticos.
Keywords
OPTIMIZACIÓN DE ALMACENES, DMAIC, INVENTARIO OBSOLETO, IPISI, INDICADORES LOGÍSTICOS