Estudio de tiempos y métodos para la optimización de los procesos productivos y la gestión de inventario en la empresa de suelas de zapatillas “BRPLAST”.
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Date
2024-08
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Publisher
Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ingeniería en Sistemas, Electrónica e Industrial. Carrera de Ingeniería Industrial
Abstract
The present study focuses on optimising production processes and inventory management at BRPlast, a company dedicated to manufacturing ultraboost sports soles made from expanded PVC and TPU. The central problem identified is the lack of process optimisation and poor coordination between areas, which affects the operational efficiency and competitiveness of the company. The project's objective is to diagnose the current situation, identify bottlenecks, and propose improvements to reduce production times.
The methodology used combines direct observation, interviews, and document analysis, supported by tools such as Microsoft Word, Excel, Visio, and AutoCAD, along with real-time data capture devices. Multifactor productivity is evaluated, and industrial process characterisation matrices are used to identify areas for improvement. The results highlight the efficient structure of the production lines, with semi-automatic processes that minimise delays and an ergonomic layout that avoids bottlenecks.
The inventory analysis reveals that single-colour expanded PVC soles are the best-selling product, classified as class A in the ABC inventory control method. Differentiated reorder points are established to ensure the timely availability of raw materials. Finally, the importance of continuing to improve operational efficiency and strategic inventory management is highlighted to maintain and strengthen BRPlast's competitiveness in the sports soles market.
Description
El presente estudio se centra en optimizar los procesos productivos y la gestión de inventarios en BRPlast, una empresa dedicada a la fabricación de suelas deportivas ultraboost de PVC expandido y TPU. Se identifica como problema central la falta de optimización en los procesos y la deficiente coordinación entre áreas, afectando la eficiencia operativa y la competitividad de la empresa. El objetivo del proyecto es diagnosticar la situación actual, identificar cuellos de botella y proponer mejoras para reducir los tiempos de producción.
La metodología utilizada combina observación directa, entrevistas y análisis documental, apoyada en herramientas como Microsoft Word, Excel, Visio y AutoCAD, junto con dispositivos de captura de datos en tiempo real. Se evalúa la productividad multifactorial y se utilizan matrices de caracterización de procesos industriales para identificar áreas de mejora. Los resultados resaltan la eficiente estructura de las líneas de producción, con procesos semiautomáticos que minimizan retrasos y una distribución ergonómica que evita cuellos de botella.
El análisis de inventarios revela que las suelas de PVC expandido monocolor son el producto más vendido, clasificado como clase A en el método ABC de control de inventarios. Se establecen puntos de pedido diferenciados para asegurar la disponibilidad oportuna de las materias primas. Finalmente, se destaca la importancia de continuar mejorando la eficiencia operativa y la gestión estratégica de inventarios para mantener y fortalecer la competitividad de BRPlast en el mercado de suelas deportivas.
Keywords
ESTUDIO DE TIEMPOS, PRODUCCIÓN DE SUELAS, GESTIÓN DE INVENTARIO, OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS